Management
Curso de Estrategia y modelos de negocio con IA predictiva
Porque aprender no debería esperar. Ni tu futuro tampoco.
Antes de crear una empresa u organización, es importante establecer las estrategias y el modelo de negocio que se pretende seguir, para así, tener una guía que seguir para su proceso de creación.
Es por esto, que las empresas requieren de profesionales con conocimientos en Agile, Scrum, Lean Startup y nuevas tecnologías, para que sean capaces de crear y adaptar nuevos modelos de negocios a las nuevas necesidades del mercado actual. Por tanto, es imprescindible el conocimiento en nuevas herramientas ágiles y de diseño de producto, para garantizar el éxito de la organización.
Con el Curso en Estrategia y modelos de negocio con IA predictiva aprenderás cómo crear un modelo de negocio que se adapte a los tiempos actuales, con un diseño centrado exclusivamente al usuario.
Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
Este curso forma parte del Postgrado en Digital Product Management.
Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Postgrado en Digital Product Management
a quién va dirigido
El Curso en creación de Estrategias y Modelos de Negocio proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales y estudiantes interesados en profundizar sus conocimientos en las metodologías ágiles.
- Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
- Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
QUÉ APRENDERÁS
- Desarrollar productos/servicios innovadores.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
PLAN DE ESTUDIOS
Resumen
Iniciaremos el presente módulo con una clase dedicada a analizar y comprender a los segmentos de clientes, la base esencial sobre la cual construir todo modelo de negocio.
En una primera instancia analizaremos las características y comportamientos del nuevo consumidor y nos adentraremos en diferenciar las principales variables de segmentación para poder identificarlos.
Veremos luego una serie de herramientas que nacen de las metodologías ágiles para poder definir a los distintos segmentos y haremos foco en la importancia de validar las definiciones realizadas.
Finalmente cerraremos la clase describiendo el mapa de experiencia del cliente. Contarás entonces con herramientas para definir a tu cliente en base a un entendimiento profundo del mismo.
Objetivos
- Comprender la importancia de identificar y definir segmentos de clientes como base para todo modelo de negocio.
- Reflexionar acerca de las características y comportamientos del nuevo consumidor.
- Identificar diferentes variables de segmentación de clientes.
- Conocer e incorpore herramientas ágiles para poder definir a los distintos segmentos de clientes.
- Interpretar la importancia de validar los segmentos de clientes y cuente con herramientas para realizar la misma.
Temario
- Introducción
- El nuevo consumidor
- Nuevos comportamientos en tiempos de COVID19
- El consumidor de la nueva normalidad (Parte I)
- El consumidor de la nueva normalidad (Parte II)
- Identificación de segmentos de clientes
- Business Canvas: el segmento de clientes
- Variables de segmentación de clientes. Los early adopters I
- Variables de segmentación de clientes. Los early adopters II
- Herramientas para definir segmentos de clientes
- Buyer persona y mapa de empatía
- Diagrama de persona
- Validación de clientes
- Descubrimientos
- Mapa de experiencias
- Modelo de ingresos (Parte I)
- Modelo de ingresos (Parte II)
profesorado
aprende con los mejores expertos
OPINIONES del Curso de Estrategia y modelos de negocio con IA predictiva
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
resumen
del Curso de Estrategia y modelos de negocio con IA predictiva
DURACIÓN
1 mes
INICIO
5 Febrero
Modalidad
Online e ininterrumpido
precio
510 U$S
incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
