Los equipos no fallan por falta de talento. Fallan por conversaciones que no se tienen, emociones mal gestionadas y líderes formados para un mundo que ya no existe. Hoy las organizaciones conviven con presión constante, cambios acelerados y la irrupción de la inteligencia artificial, que está transformando la forma de trabajar, decidir y relacionarnos. En este contexto, el liderazgo tradicional —basado en control y jerarquía— deja de ser eficaz. Liderar equipos imperfectos y humanos en la era de la IA exige nuevas habilidades.
Este workshop rompe con el mito del “líder perfecto” y pone el foco en lo que la tecnología no puede sustituir: la gestión emocional, la comunicación consciente y la influencia humana. Aprenderás a convertir la imperfección en ventaja competitiva, a gestionar conflictos sin desgastar al equipo, a comunicar con claridad en entornos híbridos y a tomar decisiones cuando conviven datos, algoritmos y personas. La IA aporta velocidad y eficiencia; el liderazgo aporta sentido, criterio y cohesión.
A lo largo del curso trabajarás herramientas prácticas de liderazgo emocional y gestión de equipos reales, basadas en el enfoque del libro Liderazgo y gestión de equipos imperfectos. Analizaremos casos, dilemas cotidianos y situaciones propias de la era digital para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día. Si lideras personas, proyectos o equipos y quieres hacerlo con humanidad, eficacia y criterio en un entorno cada vez más tecnológico, este workshop.
Palabras clave:
Tu kit de aprendizaje
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Temario multimedia
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Test de evaluación
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Actividades de participación
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Caso práctico
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Tutorización del profesor
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Curso de nivel Intermedio
objetivos
Comprender cómo liderar equipos imperfectos en contextos de alta presión, cambio tecnológico e inteligencia artificial, integrando la dimensión humana con la toma de decisiones basada en datos.
Desarrollar habilidades prácticas de liderazgo emocional y comunicación consciente para gestionar conflictos, conversaciones difíciles y diversidad de perfiles sin deteriorar el clima ni el rendimiento del equipo.
Aplicar herramientas y enfoques de liderazgo actual para mejorar la cohesión, la responsabilidad y los resultados de equipos reales, poniendo el foco en aquello que la IA no puede sustituir: criterio, influencia y sentido.
Temario
1-El gran engaño del liderazgo perfecto
2-Equipos imperfectos: el nuevo estándar
3-Emociones y resultados: el factor invisible del rendimiento
4-Comunicación que construye o destruye equipos
5-Conversaciones difíciles: el precio de evitarlas
6-Conflicto: problema o motor de evolución
7-Liderar en la era de la inteligencia artificial: lo humano como ventaja
8-Del control a la influencia
9-Liderarte para poder liderar equipos imperfectos
¿A quién va dirigido?
Directivos, mandos intermedios y responsables de equipos que gestionan personas en entornos de cambio, presión e incertidumbre. Profesionales que lideran equipos presenciales, híbridos o digitales y necesitan mejorar su capacidad de comunicación, toma de decisiones e influencia en la era de la inteligencia artificial.
También está dirigido a emprendedores, responsables de proyecto, profesionales de recursos humanos y personas que aspiran a posiciones de liderazgo y quieren desarrollar un estilo de liderazgo más humano, eficaz y alineado con la realidad de los equipos imperfectos y los retos actuales del entorno empresarial.
Profesor/a del SEMINARIO
Zacarias Romero Pérez
Director Comercial Senior, Coach Ejecutivo y Profesor de Economía y Empresa