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De la incertidumbre a la cointeligencia responsable
La irrupción de la inteligencia artificial generativa desde 2022 ha metido a empresas, líderes y profesionales en una especie de olla a presión: cambios políticos y económicos, modelos de poder multipolares, nuevas tecnologías que aparecen cada semana… y, en medio, la sensación de estar caminando por un bosque con niebla sin un mapa claro.
En este contexto, hablar de liderar equipos híbridos ya no significa solo combinar trabajo presencial y remoto, sino coordinar personas y sistemas de IA trabajando juntos. Es decir, pasar de equipos “solo humanos” a equipos mixtos humanos–máquinas, donde la IA ya no es solo una herramienta, sino un “copiloto” con capacidad real de influir en decisiones y resultados.
En esta infografía encontrarás las claves para liderar equipos híbridos.
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