Management
Salidas laborales del Maestría in Project Management
Acelera la transformación y conviértete en el catalizador de la cultura ágil en las organizaciones y los proyectos con la
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.
La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias con éxito gracias al uso de los frameworks de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
Con el Máster in Digital Project Management con metodologías ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
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a quién va dirigido
que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
con experiencia en la dirección de proyectos.
centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
FAQs del Master in Digital Project Management
Aprenderás a gestionar proyectos de forma ágil y eficiente, aplicando marcos como Scrum, Kanban, SAFe, OKR y Lean. Dominarás técnicas de planificación, liderazgo de equipos, gestión de entregas incrementales y toma de decisiones en entornos cambiantes.
No. Aunque es muy útil para equipos tech, el máster está diseñado para Project Managers, Product Owners, responsables de operaciones, innovación, marketing o RR. HH. que deseen aplicar principios ágiles a sus proyectos y liderar con flexibilidad y enfoque en el valor.
Trabajarás con herramientas como Jira, Trello, Asana, Miro, Notion, Slack, Monday.com y tableros Kanban digitales, además de plantillas, marcos de trabajo y simulaciones reales de gestión ágil.
Aplicarás la metodología ágil a proyectos reales, simulando sprints, dailys, retrospectivas, roadmaps y entregables por iteración, tanto de forma individual como en equipo. Desarrollarás un proyecto final completo con enfoque ágil.
Podrás trabajar como Agile Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Consultor de transformación ágil o Responsable de proyectos digitales, en empresas que estén adoptando o consolidando marcos ágiles.
resumen
Maestría in Project Management
DURACIÓN
8 meses (750 horas)
INICIO
30 Octubre
CRÉDITOS
60 ECTs
precio
6.500 U$S
financiación
Cuotas mensuales sin intereses
becas disponibles
Hasta el 40%
SOLICITA INFORMACIÓNsatisfacción
95% de mejora laboral al finalizar los estudios
valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
experiencia
Expertos en más 15 años de en la especialidad
No enseñamos el futuro. Te ayudamos a crearlo.
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¿Tienes dudas?
PLAN DE ESTUDIOS
El Master in Digital Project Management está estructurado en 17 asignaturas
El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
Cultura organizativa
Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.
Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles
Agile en las Organizaciones
Navegando en el océano de la Agilidad
Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions
Transformación y el origen de los OKRs
El método OKR
Diseñando y gestionando OKRs
Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR
Conceptualización, investigación y análisis
Prototipo, fases y herramientas
Herramientas de prototipado online y testing
Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para la mejora de un producto digital
El ciclo de Lean Change Management
La alineación del cambio
Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa
Identificación de segmentos de clientes
Construcción de modelos de negocio
Validación de modelos de negocio
Proyecto: Construcción de un modelo de negocio
Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Conceptualización de alto nivel de un Producto
Release Plan de un Producto
Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Diferencias en entornos ágiles
Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
Valorización del riesgo
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado
Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Identificación de problemas reales
Propuesta de valor para una transformación
Primeros pasos de una transformación
Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción
Introducción al framework Scrum
Profundizando en Scrum
Scrum en acción
Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
La oficina Agile como palanca de transformación
La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile
Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums
Marcos de escalado: Less y Nexus
Marco de escalado: SAFe
Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento
Diseño organizacional
Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones
La emergencia de la auto-organización: Sociocracia
Introducción a DevOps
DevOps en la práctica
Implantar DevOps
Proyecto: Implantación de DevOps en una empresa
Herramientas para potenciar el aprendizaje
Durante el programa utilizarás herramientas digitales de vanguardia. Algunas de estas herramientas incluyen condiciones especiales exclusivas para nuestros alumnos como funcionalidades premium, pruebas gratuitas y descuentos, gracias a nuestras colaboraciones estratégicas.
Miro
Otras Herramientas
Conoce las herramientas clave del sector que presentamos durante el programa para que estés al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria. Aunque no se emplearán directamente en las actividades, podrás descubrir su potencial.
Mural
Jira
Trello
Confluence
Kanbanize
Weekdone
POTENCIA TU PERFIL PROFESIONAL CON cursos complementarios gratuitos de alto impacto
Desde IEBS, te ofrecemos acceso exclusivo a una amplia gama de cursos profesionales complementarios y gratuitos que te van a ayudar a potenciar tu perfil profesional. Diseñados meticulosamente, estos cursos están enfocados en potenciar tus habilidades blandas, impulsar tu empleabilidad y fortalecer tu presencia digital en el competitivo entorno laboral actual. Además, te proporcionarán herramientas directivas avanzadas y conocimientos fundamentales sobre Inteligencia Artificial para optimizar tu productividad. Nuestra filosofía de desarrollo profesional va más allá de la mera teoría. Nos centramos en proporcionarte habilidades prácticas y conocimientos concretos que te permitirán destacar en cualquier contexto empresarial. Con una combinación excepcional de contenido académico de primera calidad y recursos adicionales, nuestro compromiso es prepararte para sobresalir en tu carrera profesional y liderar con éxito en el dinámico mundo empresarial actual.
salidas laborales
Estos son los trabajos a los que podrás acceder con el Master in Digital Project Management.
- Digital Project Manager gestiona proyectos digitales coordinando equipos, tecnología y entregables para alcanzar objetivos estratégicos; salario medio ≈ 50 000 € brutos/año.
- Project Manager planifica, ejecuta y supervisa todo tipo de proyectos (no solo digitales), controlando tiempo, coste y calidad; salario medio ≈ 48 000 € brutos/año.
- Gestor de Transformación Agile lidera procesos de cambio organizacional adoptando metodologías ágiles para mejorar eficiencia y adaptabilidad; salario medio ≈ 52 000 € brutos/año.
- Product Owner/Product Manager define y prioriza funcionalidades de producto digital, conectando necesidades de usuario y objetivos de negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Agile Coach guía a equipos y organizaciones en la adopción de metodologías ágiles, fomentando la mejora continua; salario medio ≈ 60 000 € brutos/año.
- Chief Digital Officer (CDO) lidera la estrategia digital de la empresa, alineando tecnología, innovación y cultura organizacional; salario medio ≈ 80 000 € brutos/año.
- IT Project Manager gestiona proyectos tecnológicos (infraestructura, software, sistemas) asegurando su correcta implementación y alineación con el negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Consultor Freelance en Gestión de Proyectos ofrece servicios especializados de gestión y dirección de proyectos a diferentes empresas o startups; salario medio ≈ 45 000–60 000 € brutos/año, según experiencia y cartera de clientes.
competencias
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
profesorado
Estos son los profesores del Master in Digital Project Management.
aprende con los mejores expertos
Borja Gomez Lardies
Experto en gestión de proyectos. Subchapter Lead Platforms, compute & storage en Roche
Jorge Fernández Romero
Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA
Miguel Angel Martinez Calvo
Head of Agile Transformation en Verisure
Izaskun Saez Velasco
Digital Product Design - UI designer - Art Direction
Marco Antonio Garcia-Ochoa Garcia
Desarrollador de proyectos de software y hardware. Digital Strategy Leader en Softtek
Israel Alcázar Rodríguez
Consultor Organizacional, Agile Coach en Thinking with You
Julia Lopez Laria
Platform Engineer at Guidewire Software
Juan José Vallina Castro
Enterprise Agile y DevOps Coach. Lean Portfolio Strategy Consultant en Dipnoi Partners
Jorge Martínez-Pueyo
Senior Agile Coach en Paradigma Digital
Eduardo Toledo
Consultoría | Formación en Thinking With You
Gerardo José Barcia Palacios
Experto en Management 3.0, Agile Strategy Managament y Lean Change Management. Business Agility Strategist en Thinking with you
Jose Luis Gomez Ramos
Agile Transformation Lead en GSK
María Alejandra Arocha Ovalles
Consultor Agile. Consultor gestión del cambio. Trainer Lean Change Management. Scrum Master/ Agile Coach. Consultora en Prisma Link
Marina Palacios Benito
Asesora de Estrategia Empresarial y Cofundadora de SmartClinic
Guillermo Montero
Experto en Gestión de Proyectos, lean management y sistemas de gestión. Socio director de Proinca Consultores
César Criado Núñez
Mentor en Optimización de Operaciones, Proyectos y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento.
Descarga el folleto para conocer más del profesorado.
OPINIONES del Master in Digital Project Management
metodología
El Master in Digital Project Management se impartirá totalmente online (e-learning) a través del Campus de IEBS, aprovechando todas las ventajas, beneficios y sinergias que las innovaciones técnicas en materia de formación online proporcionan tanto al alumno como al centro docente.
Campus online
Comunidad IEBS
Desde el momento de su matriculación, el alumno pasará a formar parte de la Comunidad de IEBS, un punto de encuentro entre alumnos que fomentará la interactividad y la comunicación entre profesionales. Esta comunidad estará formada por varios organismos que potenciarán la emprendeduría de nuestros alumnos:
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Club de alumnos.
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Blogs
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Club del emprendedor.
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Alumni.
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Blosa de empleo.
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Club de ética empresarial..
iebs news
El alumno tendrá a su alcance las noticias más relevantes y actuales, para mantenerle al día de las últimas tendencias y noticias del mundo empresarial. Además como comunidad de usuarios constituiremos diferentes grupos de compra para conseguir servicios empresariales y descuentos en condiciones preferentes.
Evaluación del Maestría in Project Management
La evaluación del Máster en Digital Project Management se basa en un enfoque práctico, continuo y personalizado, con un seguimiento cercano por parte de los profesores. El objetivo principal es guiarte durante todo tu proceso de aprendizaje, asegurando que completes todas las actividades y entregas en los plazos establecidos, mientras aplicas los conocimientos adquiridos a proyectos reales de gestión digital.
Durante el máster, se evaluarán tus contribuciones semanales, experimentos prácticos (como la gestión de proyectos, optimización de recursos, implementación de metodologías ágiles como Scrum, Kanban o Lean), así como el progreso de tu proyecto final. Al finalizar, deberás presentar y defender un Trabajo Final de Máster, centrado en diseñar, ejecutar y analizar un proyecto digital aplicado a un caso real (empresa, startup o innovación digital), con métricas de éxito claras.
agile learning
La evaluación del Máster se basa en un enfoque práctico, continuo y personalizado...
desarrollo de competencias
La prioridad del desarrollo de competencias sobre el conocimiento.
agilidad
La agilidad en el aprendizaje para centrarse en lo importante.
growth mindset
Un enfoque de Growth Mindset en el que todo alumno puede desarrollar sus capacidades y destrezas con esfuerzo, proceso y metas.
neurociencia cognitiva
Las evidencias que la Neurociencia Cognitiva nos ha aportado en los últimos años sobre el proceso de aprendizaje que transcurre en el cerebro.
admisión
El Maestría en Master in Digital Project Management está estructurado con fechas de inicio y finalización
definidas, y se organiza en asignaturas, cada una con objetivos claros y tareas aplicadas. El
aprendizaje se basa en la resolución de proyectos, lo que permite aplicar directamente las herramientas
y estrategias vistas en clase.
Las solicitudes de admisión se tramitarán en riguroso orden de llegada y serán valoradas por un comité
evaluador formado por el Director del Postgrado, el Director Académico y el Coordinador de Admisiones.
requisitos de admisión
PROCESO DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA
Para solicitar tu admisión en el Master debes seguir estos pasos:
Paso 1.
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
En la Solicitud de Admisión deberás rellenar tus datos personales y adjuntar toda la
documentación necesaria para evaluar el cumplimiento de los requisitos de admisión.
La documentación que debes enviar obligatoriamente es:
- Datos personales y académicos.
- Currículum Vitae o LinkedIn: Adjuntar una breve descripción de las funciones, responsabilidades e hitos más importantes en los puestos de trabajo desempeñados.
- Carta de presentación al director del programa: donde expongas tus motivaciones e intereses y, en el caso de existir alguna carencia, los valores que vas a aportar o las razones por las que deberías ser admitido.
- En el caso de aplicar a una Beca indícalo en el formulario de admisión. Una vez aceptada tu Solicitud de Admisión tendrás que enviar la documentación requerida.
Paso 2.
Realizar una entrevista personal
Deberás realizar una entrevista personal con el Coordinador de Admisiones. El Comité de Admisiones evaluará tus cualidades y méritos y en un plazo de dos días laborables te informaremos de la resolución tomada por medio del Coordinador de Admisiones.
Paso 3.
FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA
En caso de ser admitido, recibirás un comunicado por escrito confirmando tu plaza y facilitándote toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno. El plazo para efectuar los trámites es de 10 días naturales.
¿por qué estudiar este máster?
El Acelera la transformación y conviértete en el catalizador de la cultura ágil en las organizaciones y los proyectos con late ofrece una formación práctica y
centrada en resultados, combinando herramientas de automatización y estrategias de crecimiento para que
puedas aplicar lo aprendido desde el primer día. A través de casos reales y simulaciones, adquirirás las
habilidades necesarias para diseñar embudos de conversión, optimizar campañas, automatizar procesos y
analizar métricas clave. Todo ello con el acompañamiento cercano de profesores en activo y una comunidad
que fomenta el aprendizaje colaborativo.
Este máster está diseñado para que domines las dos disciplinas más demandadas en el mundo digital
actual, ayudándote a generar crecimiento de forma eficiente y escalable. Al finalizar, estarás preparado
para asumir roles clave en empresas de tecnología, marketing, ventas o incluso para emprender tu propio
proyecto con una visión data-driven y de alto impacto.
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¿Tienes dudas?
FINANCIACIÓN
En el Maestría en Master in Digital Project Management , ofrecemos diversas opciones de
financiación para facilitar tu acceso a la formación. Puedes optar por el pago fraccionado en cómodas
mensualidades o acceder a becas parciales para reducir el coste del programa.
Además, contamos con convenios con entidades financieras que te permitirán financiar tu matrícula a
través de condiciones ventajosas, adaptadas a tu situación. Nuestro objetivo es ofrecerte todas las
facilidades posibles para que puedas centrarte en tu aprendizaje y crecimiento profesional sin
preocuparte por las barreras económicas. Para más detalles sobre las opciones disponibles, no dudes en
ponerte en contacto con nuestro equipo de admisiones.
precio
Inversión total por participante:
U$S 6.500
Matrícula: U$S 750
Resto contado o financiado en cuotas mensuales:
- Contado 4% de descuento
- Financiado por IEBS en 10 cuotas mensuales (sin recargo)
- Otras formas de financiación o pago a consultar
Pago al contado: Tarjeta bancaria (Visa, Mastercard, AMEX) o Transferencia
Bancaria (débito/crédito).
Financiado: financiación directa con IEBS a través de pagos recurrentes con
tarjeta bancaria (débito/crédito).
becas y ayudas
En IEBS entendemos que la formación es un derecho y no un privilegio, por tanto buscamos el mejor talento, independientemente de su condición económica y por tanto como parte de nuestra responsabilidad social, ofrecemos un programa de Becas y Ayudas adaptadas a cada situación:
bayudas smart
Ayudas directas del 25% de descuento a los perfiles más interesantes.
becas impulsa
Becas en colaboración con Grupo Edutech que cubren hasta el 40% del programa.
programa con doble titulación en la UCAM
UCAV Ávila
Este programa está certificado por la UCAM, si quieres conocer qué requisitos has de cumplir para acceder a esta doble titulación consulta las condiciones en nuestra página de universidades
Importe de la matrícula en UCAM: 575 U$S (antes del inicio del programa).
En el caso de no cumplir los requisitos exigidos por UCAM obtendrás el prestigioso título privado de Master expedido por IEBS Business School.
FORMACIÓN RELACIONADA
Máster en Metodologías Ágiles
Máster en Marketing Automation & Growth Hacking
MBA in Project Management
Máster en Product Management y Diseño de Producto Digital
Postgrado en Digital Customer Experience
Postgrado en Digital Product Manager
Postgrado en UX Product Design
