Management
Financiación del Máster en Project Management
Lidera equipos ágiles y transforma la gestión de proyectos con metodologías innovadoras.
Aprende a liderar proyectos complejos con metodologías ágiles, gestionando equipos de alto rendimiento y adaptándote al cambio para lograr resultados reales y sostenibles.
 
                La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.
La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias con éxito gracias al uso de los frameworks de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
Con el Máster in Digital Project Management con metodologías ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
 
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                Acreditación Serious eLearning
 
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a quién va dirigido
que buscan actualizarse en metodologías ágiles para optimizar procesos y resultados.
interesados en aplicar frameworks como Scrum, Kanban, Lean o XP en entornos dinámicos.
que necesitan impulsar la eficiencia, la colaboración y la adaptabilidad de sus equipos.
que desean implementar metodologías ágiles en la transformación digital de las organizaciones.
que quieren gestionar proyectos de forma más flexible, escalable y centrada en el cliente.
que buscan coordinar proyectos ágiles en equipos multidisciplinares.
que quieren especializarse en dirección de proyectos ágiles y acceder a puestos de alta demanda.
FAQs del Máster in Digital Project Management
Aprenderás a gestionar proyectos de forma ágil y eficiente, aplicando marcos como Scrum, Kanban, SAFe, OKR y Lean. Dominarás técnicas de planificación, liderazgo de equipos, gestión de entregas incrementales y toma de decisiones en entornos cambiantes.
No. Aunque es muy útil para equipos tech, el máster está diseñado para Project Managers, Product Owners, responsables de operaciones, innovación, marketing o RR. HH. que deseen aplicar principios ágiles a sus proyectos y liderar con flexibilidad y enfoque en el valor.
Trabajarás con herramientas como Jira, Trello, Asana, Miro, Notion, Slack, Monday.com y tableros Kanban digitales, además de plantillas, marcos de trabajo y simulaciones reales de gestión ágil.
Aplicarás la metodología ágil a proyectos reales, simulando sprints, dailys, retrospectivas, roadmaps y entregables por iteración, tanto de forma individual como en equipo. Desarrollarás un proyecto final completo con enfoque ágil.
Podrás trabajar como Agile Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Consultor de transformación ágil o Responsable de proyectos digitales, en empresas que estén adoptando o consolidando marcos ágiles.
resumen
Máster en Project Management
DURACIÓN
8 meses (750 horas)
INICIO
27 Noviembre
CRÉDITOS
60 ECTs
precio
6.500 U$S
financiación
Cuotas mensuales sin intereses
becas disponibles
Hasta el 40%
SOLICITA INFORMACIÓNsatisfacción
95% de mejora laboral al finalizar los estudios
valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
experiencia
Más de 15 años de experiencia formando a profesionales
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¿Tienes dudas?
PLAN DE ESTUDIOS
El Máster in Digital Project Management está estructurado en 17 asignaturas
                                                                                El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante                                        
                                                                                Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo                                        
                                                                                Cultura organizativa                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.                                        
                                                                            
                                                                                Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles                                        
                                                                                Agile en las Organizaciones                                        
                                                                                Navegando en el océano de la Agilidad                                        
                                                                                Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions                                        
                                                                            
                                                                                Transformación y el origen de los OKRs                                        
                                                                                El método OKR                                        
                                                                                Diseñando y gestionando OKRs                                        
                                                                                Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR                                        
                                                                            
                                                                                Conceptualización, investigación y análisis                                        
                                                                                Prototipo, fases y herramientas                                        
                                                                                Herramientas de prototipado online y testing                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para la mejora de un producto digital                                        
                                                                            
                                                                                El ciclo de Lean Change Management                                        
                                                                                La alineación del cambio                                        
                                                                                Experimentos y hacks culturales centrados en las personas                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa                                        
                                                                            
                                                                                Identificación de segmentos de clientes                                        
                                                                                Construcción de modelos de negocio                                        
                                                                                Validación de modelos de negocio                                        
                                                                                Proyecto: Construcción de un modelo de negocio                                        
                                                                            
                                                                                Lean Budgeting I                                        
                                                                                Lean Budgeting II                                        
                                                                                Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting                                        
                                                                                Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil                                        
                                                                            
                                                                                Conceptualización de alto nivel de un Producto                                        
                                                                                Release Plan de un Producto                                        
                                                                                Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto                                        
                                                                            
                                                                                Diferencias en entornos ágiles                                        
                                                                                Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil                                        
                                                                                Valorización del riesgo                                        
                                                                                Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil                                        
                                                                            
                                                                                Inmersión en Kanban                                        
                                                                                Profundizando en Kanban                                        
                                                                                Kanban avanzado                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad                                        
                                                                            
                                                                                Identificación de problemas reales                                        
                                                                                Propuesta de valor para una transformación                                        
                                                                                Primeros pasos de una transformación                                        
                                                                                Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción                                        
                                                                            
                                                                                Introducción al framework Scrum                                        
                                                                                Profundizando en Scrum                                        
                                                                                Scrum en acción                                        
                                                                                Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa                                        
                                                                            
                                                                                La oficina Agile como palanca de transformación                                        
                                                                                La oficina Agile como canalizador de la Estrategia                                        
                                                                                Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile                                        
                                                                                Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile                                        
                                                                            
                                                                                Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums                                        
                                                                                Marcos de escalado: Less y Nexus                                        
                                                                                Marco de escalado: SAFe                                        
                                                                                Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento                                        
                                                                            
                                                                                Diseño organizacional                                        
                                                                                Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones                                        
                                                                                La emergencia de la auto-organización: Sociocracia                                        
                                                                            
                                                                                Introducción a DevOps                                        
                                                                                DevOps en la práctica                                        
                                                                                Implantar DevOps                                        
                                                                                Proyecto: Implantación de DevOps en una empresa                                        
                                                                            
Certificaciones
Al completar esta formación, obtendrás los conocimientos y habilidades necesarios para optar a las certificaciones más reconocidas y valoradas en el sector.

Certificación PSM I
Herramientas para potenciar el aprendizaje
Durante el programa utilizarás herramientas digitales de vanguardia. Algunas de estas herramientas incluyen condiciones especiales exclusivas para nuestros alumnos como funcionalidades premium, pruebas gratuitas y descuentos, gracias a nuestras colaboraciones estratégicas.

Miro
Otras Herramientas
Conoce las herramientas clave del sector que presentamos durante el programa para que estés al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria. Aunque no se emplearán directamente en las actividades, podrás descubrir su potencial.

Mural

Jira

Trello

Confluence

Kanbanize

Weekdone
POTENCIA TU PERFIL PROFESIONAL CON cursos complementarios gratuitos de alto impacto
Desde IEBS, te ofrecemos acceso exclusivo a una amplia gama de cursos profesionales complementarios y gratuitos que te van a ayudar a potenciar tu perfil profesional. Diseñados meticulosamente, estos cursos están enfocados en potenciar tus habilidades blandas, impulsar tu empleabilidad y fortalecer tu presencia digital en el competitivo entorno laboral actual. Además, te proporcionarán herramientas directivas avanzadas y conocimientos fundamentales sobre Inteligencia Artificial para optimizar tu productividad. Nuestra filosofía de desarrollo profesional va más allá de la mera teoría. Nos centramos en proporcionarte habilidades prácticas y conocimientos concretos que te permitirán destacar en cualquier contexto empresarial. Con una combinación excepcional de contenido académico de primera calidad y recursos adicionales, nuestro compromiso es prepararte para sobresalir en tu carrera profesional y liderar con éxito en el dinámico mundo empresarial actual.
curso
programa en soft skills
Valorado en 450€, gratis para los alumnos IEBS
Según el Global Trend de LinkedIn, el 92% de los reclutadores consideran las habilidades blandas igual o más importantes que las habilidades duras.
curso
Curso en Personal Branding
Valorado en 99€. Gratis para los alumnos de IEBS
"Una marca personal fuerte te hará inolvidable". - Neil Patel, gurú de marketing digital
curso
Líder Digital: Domina las Habilidades del Futuro
Valorado en 99€. Gratis para los alumnos de IEBS
Tener líderes con habilidades directivas sólidas puede ser la clave para el éxito empresarial.
curso
Productividad con IA & ChatGPT desde cero
Curso valorado en 99€. Gratis para los alumnos de IEBS
Según un estudio reciente: "La IA generativa mejora el rendimiento laboral hasta 40%".
salidas laborales
Estos son los trabajos a los que podrás acceder con el Máster in Digital Project Management.
- Digital Project Manager gestiona proyectos digitales coordinando equipos, tecnología y entregables para alcanzar objetivos estratégicos; salario medio ≈ 50 000 € brutos/año.
- Project Manager planifica, ejecuta y supervisa todo tipo de proyectos (no solo digitales), controlando tiempo, coste y calidad; salario medio ≈ 48 000 € brutos/año.
- Gestor de Transformación Agile lidera procesos de cambio organizacional adoptando metodologías ágiles para mejorar eficiencia y adaptabilidad; salario medio ≈ 52 000 € brutos/año.
- Product Owner/Product Manager define y prioriza funcionalidades de producto digital, conectando necesidades de usuario y objetivos de negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Agile Coach guía a equipos y organizaciones en la adopción de metodologías ágiles, fomentando la mejora continua; salario medio ≈ 60 000 € brutos/año.
- Chief Digital Officer (CDO) lidera la estrategia digital de la empresa, alineando tecnología, innovación y cultura organizacional; salario medio ≈ 80 000 € brutos/año.
- IT Project Manager gestiona proyectos tecnológicos (infraestructura, software, sistemas) asegurando su correcta implementación y alineación con el negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Consultor Freelance en Gestión de Proyectos ofrece servicios especializados de gestión y dirección de proyectos a diferentes empresas o startups; salario medio ≈ 45 000–60 000 € brutos/año, según experiencia y cartera de clientes.
competencias
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
profesorado
Estos son los profesores del Máster in Digital Project Management.
aprende con los mejores expertos
 
                         
            Director
Sandra Garrido Sotomayor
Agile transformation en Roche pharma
 
                         
            Director
Borja Gomez Lardies
Experto en gestión de proyectos. Subchapter Lead Platforms, compute & storage en Roche
 
                         
            Jorge Fernández Romero
Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA
 
                         
            Miguel Angel Martinez Calvo
Head of Agile Transformation en Verisure
 
                         
            Israel García Real
CSO - Director Corporativo de Aplicaciones Aliseda y Anticipa (Blackstone)
 
                         
            Israel García Real
Director eBusiness Internacional en Inycom
 
                         
            Eduardo Toledo
Consultoría | Formación en Thinking With You
 
                         
            Jorge Martínez-Pueyo
Senior Agile Coach en Paradigma Digital
 
                         
            Marco Antonio Garcia-Ochoa Garcia
Digital Strategy Leader en Softtek
 
                         
            Juan José Vallina Castro
Enterprise Agile y DevOps Coach. Lean Portfolio Strategy Consultant en Dipnoi Partners
 
                         
            Julia Lopez Laria
Platform Engineer at Guidewire Software
 
                         
            Israel Alcázar Rodríguez
Consultor Organizacional, Agile Coach en Thinking with You
 
                         
            Gerardo José Barcia Palacios
Experto en Management 3.0, Agile Strategy Managament y Lean Change Management. Business Agility Strategist en Thinking with you
 
                         
            Guillermo Montero
Experto en Gestión de Proyectos, lean management y sistemas de gestión. Socio director de Proinca Consultores
 
                         
            Jose Luis Gomez Ramos
Agile Transformation Lead en GSK
 
                         
            Marina Palacios Benito
Asesora de Estrategia Empresarial y Cofundadora de SmartClinic
 
                         
            María Alejandra Arocha Ovalles
Consultor Agile. Consultor gestión del cambio. Trainer Lean Change Management. Scrum Master/ Agile Coach. Consultora en Prisma Link
 
                         
            César Criado Núñez
Mentor en Optimización de Operaciones, Proyectos y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento.
Descarga el folleto para conocer más del profesorado.
OPINIONES del Máster in Digital Project Management
metodología
El Master in Digital Project Management se impartirá totalmente online (e-learning) a través del Campus de IEBS, aprovechando todas las ventajas, beneficios y sinergias que las innovaciones técnicas en materia de formación online proporcionan tanto al alumno como al centro docente.
Campus online
Comunidad IEBS
Desde el momento de su matriculación, el alumno pasará a formar parte de la Comunidad de IEBS, un punto de encuentro entre alumnos que fomentará la interactividad y la comunicación entre profesionales. Esta comunidad estará formada por varios organismos que potenciarán la emprendeduría de nuestros alumnos:
- 
                    
                        
                    
                    Club de alumnos 
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                    Blogs 
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                    Club del emprendedor 
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                    Alumni 
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                    Bolsa de empleo 
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                    Club de ética empresarial 
iebs news
El alumno tendrá a su alcance las noticias más relevantes y actuales, para mantenerle al día de las últimas tendencias y noticias del mundo empresarial. Además como comunidad de usuarios constituiremos diferentes grupos de compra para conseguir servicios empresariales y descuentos en condiciones preferentes.
Evaluación del Máster en Project Management
La evaluación del Máster en Digital Project Management se basa en un enfoque práctico, continuo y personalizado, con un seguimiento cercano por parte de los profesores. El objetivo principal es guiarte durante todo tu proceso de aprendizaje, asegurando que completes todas las actividades y entregas en los plazos establecidos, mientras aplicas los conocimientos adquiridos a proyectos reales de gestión digital.
Durante el máster, se evaluarán tus contribuciones semanales, experimentos prácticos (como la gestión de proyectos, optimización de recursos, implementación de metodologías ágiles como Scrum, Kanban o Lean), así como el progreso de tu proyecto final. Al finalizar, deberás presentar y defender un Trabajo Final de Máster, centrado en diseñar, ejecutar y analizar un proyecto digital aplicado a un caso real (empresa, startup o innovación digital), con métricas de éxito claras.
agile learning
La evaluación del Máster se basa en un enfoque práctico, continuo y personalizado...
desarrollo de competencias
La prioridad del desarrollo de competencias sobre el conocimiento.
agilidad
La agilidad en el aprendizaje para centrarse en lo importante.
growth mindset
Un enfoque de Growth Mindset en el que todo alumno puede desarrollar sus capacidades y destrezas con esfuerzo, proceso y metas.
neurociencia cognitiva
Las evidencias que la Neurociencia Cognitiva nos ha aportado en los últimos años sobre el proceso de aprendizaje que transcurre en el cerebro.
admisión
El Máster en Digital Project Management cuenta con un número limitado de 25 plazas. Esta medida garantiza un contacto cercano y personalizado entre los estudiantes y los profesores, convirtiendo a cada profesor en un verdadero mentor. El trato directo y la atención personalizada son una prioridad en este programa, favoreciendo el desarrollo integral del alumno.
requisitos de admisión
PROCESO DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA
Para solicitar tu admisión en el Master debes seguir estos pasos:
Paso 1.
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
                            En la Solicitud de Admisión deberás rellenar tus datos personales y adjuntar toda la
                            documentación necesaria para evaluar el cumplimiento de los requisitos de admisión.
                            
                            La documentación que debes enviar obligatoriamente es:
                        
- Datos personales y académicos.
- Currículum Vitae o LinkedIn: Adjuntar una breve descripción de las funciones, responsabilidades e hitos más importantes en los puestos de trabajo desempeñados.
- Carta de presentación al director del programa: donde expongas tus motivaciones e intereses y, en el caso de existir alguna carencia, los valores que vas a aportar o las razones por las que deberías ser admitido.
- En el caso de aplicar a una Beca indícalo en el formulario de admisión. Una vez aceptada tu Solicitud de Admisión tendrás que enviar la documentación requerida.
Paso 2.
Realizar una entrevista personal
Deberás realizar una entrevista personal con el Coordinador de Admisiones. El Comité de Admisiones evaluará tus cualidades y méritos y en un plazo de dos días laborables te informaremos de la resolución tomada por medio del Coordinador de Admisiones.
Paso 3.
FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA
En caso de ser admitido, recibirás un comunicado por escrito confirmando tu plaza y facilitándote toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno. El plazo para efectuar los trámites es de 10 días naturales.
¿por qué estudiar este máster?
El Máster en Digital Project Management de IEBS es una formación integral diseñada para impulsar tu carrera en uno de los sectores más dinámicos y con mayor proyección del mercado. A través de un enfoque práctico y especializado, aprenderás a gestionar proyectos digitales con metodologías ágiles como Scrum, Kanban, Lean y XP, dominando las herramientas y procesos necesarios para liderar equipos, optimizar tiempos y garantizar resultados de calidad. Gracias a casos reales, simulaciones y la guía de mentores expertos, adquirirás una visión estratégica y práctica que te preparará para afrontar los retos de la transformación digital en entornos globales y altamente competitivos.
Además, el máster pone el foco en el desarrollo profesional personalizado, con una atención individualizada y el acompañamiento continuo de profesionales en activo. Estudiarás en un entorno digital e internacional, formando parte de una red global de contactos que te conectará con empresas y expertos de primer nivel. La alta demanda de perfiles especializados en gestión de proyectos digitales te permitirá acceder a posiciones como Project Manager, Product Owner o Consultor de Proyectos, liderando iniciativas clave en la digitalización empresarial. Este programa te prepara para convertirte en el líder que impulsa la innovación y la eficiencia en la nueva era del management digital.
Descarga el folleto y analiza el programa en detalle.
¿Tienes dudas?
FINANCIACIÓN
                En el Máster en Máster in Digital Project Management , ofrecemos diversas opciones de
                financiación para facilitar tu acceso a la formación. Puedes optar por el pago fraccionado en cómodas
                mensualidades o acceder a becas parciales para reducir el coste del programa.
                
                Además, contamos con convenios con entidades financieras que te permitirán financiar tu matrícula a
                través de condiciones ventajosas, adaptadas a tu situación. Nuestro objetivo es ofrecerte todas las
                facilidades posibles para que puedas centrarte en tu aprendizaje y crecimiento profesional sin
                preocuparte por las barreras económicas. Para más detalles sobre las opciones disponibles, no dudes en
                ponerte en contacto con nuestro equipo de admisiones.
            
precio
Inversión total por participante:
U$S 6.500
Matrícula: U$S 750
Resto contado o financiado en cuotas mensuales:
- Contado 4% de descuento
- Financiado por IEBS en 10 cuotas mensuales (sin recargo)
- Otras formas de financiación o pago a consultar
                            Pago al contado: Tarjeta bancaria (Visa, Mastercard, AMEX) o Transferencia
                            Bancaria (débito/crédito).
                            
                            Financiado: financiación directa con IEBS a través de pagos recurrentes con
                            tarjeta bancaria (débito/crédito).
                        
becas y ayudas
En IEBS entendemos que la formación es un derecho y no un privilegio, por tanto buscamos el mejor talento, independientemente de su condición económica y por tanto como parte de nuestra responsabilidad social, ofrecemos un programa de Becas y Ayudas adaptadas a cada situación:
ayudas smart
Ayudas directas del 25% de descuento a los perfiles más interesantes.
becas impulsa
Becas en colaboración con Grupo Edutech que cubren hasta el 40% del programa.
programa con doble titulación en la UCAM
 
                
                        Este programa está certificado por la UCAM, si quieres conocer qué requisitos has de cumplir
                        para acceder a esta doble titulación consulta las condiciones en nuestra página de universidades
                        
                        Importe de la matrícula en UCAM:
                        575 U$S 
                        (antes del inicio del programa).
                        
                        En el caso de no cumplir los requisitos exigidos por UCAM obtendrás el prestigioso título
                        privado de Master expedido por IEBS Business School.
                    
FORMACIÓN RELACIONADA
MBA
Management
Máster en Metodologías Ágiles
 
                
                    
                
            Máster
Marketing Digital
Máster en Marketing Automation & Growth Hacking
 
                
                    
                
            MBA
Management
MBA en Project Management
 
                
                    
                
            Máster
Marketing Digital
Máster en Product Management y Diseño de Producto Digital
 
                
                    
                
            Postgrado
Marketing Digital
Postgrado en Digital Customer Experience
 
                
                    
                
            Postgrado
Management
Postgrado en Digital Product Manager
 
                
                    
                
            Postgrado
Marketing Digital
Postgrado en UX Product Design
 
                
                    
                
            Solicitud de Admisión
Para conocer si tu perfil es idóneo para la realización de este programa académico debes cumplimentar debidamente el siguiente formulario de admisión.
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Confirmación
 
                    