Resumen

A la hora de abordar un proceso presupuestario debemos tener muy presente dentro del entorno de aplicación de dicho proceso, las particularidades que incidirán en su éxito o no, teniendo en cuenta de que lo que se persigue es realizar una una previsión económica anticipada en el tiempo, dinámica y adaptable a un entorno cambiante, por lo que no solo debe contemplar gastos e ingresos, sino el impacto de hechos que puedan afectar.

Conoceremos las fases para realizar un Ciclo Presupuestario y, por supuesto, algo tan necesario como la gestión de responsabilidades y sponsorización del proceso.

Resumen

Los presupuestos pueden interpretarse y clasificarse en base a la técnica que utiliza, por la naturaleza de su ámbito de actividad y por la metodología que se aplique a su desarrollo.

El presupuesto final es la suma del producto final de cada área, sin perder la visión de conjunto en cuanto a estrategia y planes de actuación.

Veremos cómo la forma de abordar un proceso presupuestario cambia según la perspectiva que debe utilizarse, y qué factores son los que harán decantarnos por una u otra.

Resumen

Un presupuesto no tiene sentido si no va acompañado de un proceso de análisis, de seguimiento.

Es la base  para detectar posibles factores que no hayan sido tenidos en cuenta  y que estén afectando al buen desarrollo del mismo y a la consecución de los objetivos previstos, para proceder a instaurar acciones correctoras que reconduzcan su devenir hacia las metas fijadas.