Chief Digital Officer

La estructura y materias del Master in Digital Chief Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante

• El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
• Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
• Cultura organizativa
• Masterclass

Módulo 2: Ciclo de vida del producto

• Equipo & Fases de producto digital
• Product Roadmap
• Productos Digitales
• Masterclass: El Product Manager en una startup en fase de expansión

Módulo 3. El método OKR

• La cultura organizacional y el origen de los OKRs
• La transformación y el método OKR
• Diseñando los OKRs, de los objetivos a las iniciativas
• Masterclass

Módulo 4: Ideación y conceptualización

• Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
• Fundamentos y herramientas de prototipado
• Herramientas digitales de prototipado
• Masterclass: Google Design Sprint

Módulo 5. Lean change management

• Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
• La alineación del cambio
• Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
• Masterclass: Casos de gestión del cambio

Módulo 6: Estrategia y modelo de negocio

• Herramientas para el diseño de producto
• Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
• DCU. Diseño centrado en el usuario
• Masterclass: Etapas del Buyer’s Journey

Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile

• Lean Budgeting I
• Lean Budgeting II
• Operar sin Presupuestos: Beyond Budgeting
• Masterclass: Casos 

Módulo 8: Ciclo de vida de usuario en el producto digital

• Conceptos clave y principios metodológicos
• Instrumentalización del ciclo de vida de usuario
• Analítica y experimentación
• Masterclass: Growth Hacking "máquina de crecimiento"

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

• Diferencias en entornos ágiles
• Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
• Valorización del riesgo
• Masterclass: Casos 

Módulo 10: Desarrollo ágil de producto

• Agile y Scrum
• Coordinación con el equipo de desarrollo
• Derechos y deberes del Product Owner
• Masterclass: Best practices, errores y beneficios de Kanban

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

• Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
• Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
• Generación de cuadros de mandos inteligentes
• Masterclass: Casos 

Módulo 12: Lanzamiento de producto

• MPV: Audiencia y validación
• Técnicas para escalar el lanzamiento de producto
• Casos de éxito en el lanzamiento de productos
• Masterclass: Winazar Games: Cómo conseguir miles de usuarios en el lanzamiento de producto

Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe

• Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
• Nivel 2: Escalado a nivel de programa
• Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
• Masterclass: Casos 

Módulo14: Estrategias de comercialización de producto

• Marketing digital
• e-Commerce
• Mobile marketing
• Masterclass: Cómo hacer un pitch de producto efectivo

Módulo 15. Oficina Agile

• La Oficina Agile como palanca de Transformación
• Características y funciones de la Oficina Agile
• Herramientas con las que cuenta la Oficina Agile
• Masterclass: Casos 

Módulo 16: UX Design & Dashboards

• Business Analytics
• Modelos de gestión data driven y BI
• Customer experience
• Masterclass: OKR: Definir y medir para llegar al éxito

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Digital Chief Management ienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSPO I.