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Master in Digital Chief Management

Master in Digital Chief Management

Los retos y oportunidades que la tecnología digital trae a las empresas para crecer e innovar son enormes. Las empresas están asistiendo a un proceso de digitalización y las estrategias empresariales ahora deben estar alineadas con las estrategias digitales. Las organizaciones necesitan una transformación digital para afrontar los nuevos retos y construir una experiencia consistente para sus clientes y para la propia organización.

El Chief Digital Officer (CDO) debe dar solución a los retos que tienen las empresas en entornos de trabajo cada vez mas complejos y tiene la responsabilidad de buscar y acometer estas oportunidades que nos trae la tecnología digital para crecer. Su figura es esencial para liderar mercados cada vez más competitivos.

Con el Master in Digital Chief Management aprenderás a implementar la estrategia digital de la empresa, mejorar la cultura del cambio e impulsar la innovación tecnológica para desarrollar modelos de negocio disruptivos y dar solución a problemas impuestos por la falta de cultura digital en las organizaciones.

Los retos y oportunidades que la tecnología digital trae a las empresas para crecer e innovar son enormes. Las empresas están asistiendo a un proceso de digitalización y las estrategias empresariales ahora deben estar alineadas con las estrategias digitales. Las organizaciones necesitan una transformación digital para afrontar los nuevos retos y construir una experiencia consistente para sus clientes y para la propia organización.

El Chief Digital Officer (CDO) debe dar solución a los retos que tienen las empresas en entornos de trabajo cada vez mas complejos y tiene la responsabilidad de buscar y acometer estas oportunidades que nos trae la tecnología digital para crecer. Su figura es esencial para liderar mercados cada vez más competitivos.

Con el Master in Digital Chief Management aprenderás a implementar la estrategia digital de la empresa, mejorar la cultura del cambio e impulsar la innovación tecnológica para desarrollar modelos de negocio disruptivos y dar solución a problemas impuestos por la falta de cultura digital en las organizaciones.

¿Qué voy a aprender sobre Digital Chief Management?

Al finalizar el Master in Digital Chief Management serás perfectamente capaz de:

  • Liderar el proceso de digitalización de la empresa
  • Diseñar y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Dirigir cualquier proyecto relacionado con la estrategia digital de la empresa
  • Captar oportunidades que puedan mejorar la cuenta de resultados de la empresa y ponerlas en marcha
  • Tomar decisiones estratégicas que mejoren la cuenta de resultados de la empresa
  • Tener una visión tecnológica para captar oportunidades para la empresa

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¿A quién va dirigido este Master?

El Master en CDO proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Directores de proyecto que quieran subir un escalón y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Directores de marketing que quieran aprender sobre gestión de proyectos y mejorar profesionalmente
  • Product manager que quieran gestionar y acometer la estrategia digital
  • CEO's y directores de empresas que necesiten transformar sus organizaciones
  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos y creación de producto
  • Responsables de departamentos de innovación
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la estrategia digital

Dónde: Online

Cuándo: 04-06-2020

Hora Local: 16:00 h

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Plan de Estudios: Chief Digital Officer

La estructura y materias del Master in Digital Chief Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo 

  • Transformación y revolución digital
  • Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
  • Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
  • Masterclass: Entender las nuevas tecnologías sin morir en el intento
  • Masterclass: Innovation Toolbox

Módulo 2: Ciclo de vida del producto

  • Equipo & Fases de producto digital
  • Product Roadmap
  • Productos Digitales
  • Masterclass: El Product Manager en una startup en fase de expansión
  • Masterclass: Evolución de Product Manager tradicional a Digital Product Manager

Módulo 3. Creación de Entornos de Trabajo Productivos

  • Soft skills clave para los equipos digitales
  • Comunicación horizontal y equipos remotos
  • Knowledge Management en equipos
  • Masterclass: El trabajo colaborativo a través de Microsoft Office 365
  • Masterclass: Optimización de procesos a través de las TIC - Casos de éxito

Módulo 4: Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Google Design Sprint
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 5. Lean change management

  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Masterclass: Casos de éxito de Lean Change Management
  • Masterclass: Casos de gestión del cambio

Módulo 6: Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Etapas del Buyer’s Journey
  • Masterclass: Cómo diseñar la propuesta de valor de tu producto

Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyectos

  • Introducción a la gestión presupuestaria
  • Gestión presupuestaria
  • Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8: Ciclo de vida de usuario en el producto digital

  • Lifecycle: Identificación y etapas
  • Instrumentalización de etapas y medición
  • Sistematización del conocimiento: Aplicando método científico - proceso de experimentación
  • Masterclass: Behavioral Product Manager
  • Masterclass: Growth Hacking "máquina de crecimiento"

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 10: Desarrollo ágil de producto

  • Problem solving
  • Agile, Scrum y Kanban
  • Coordinación con el equipo de desarrollo
  • Masterclass: Herramientas digitales para agilizar el trabajo en equipo
  • Masterclass: Best practices, errores y beneficios de Kanban

Módulo 11. Herramientas de medición y control (KPI's)

  • Herramientas de Business Intelligence
  • Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 12: Lanzamiento de producto

  • MPV: Audiencia y validación
  • Técnicas para escalar el lanzamiento de producto
  • Casos de éxito en el lanzamiento de productos
  • Masterclass: Winazar Games: Cómo conseguir miles de usuarios en el lanzamiento de producto
  • Masterclass: Modelos de innovación de producto

Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe

  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo14: Estrategias de comercialización de producto

  • Marketing digital
  • e-Commerce
  • Mobile marketing
  • Masterclass: Cómo hacer un pitch de producto efectivo
  • Masterclass: Branding management en los productos digitales

Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

  • Introducción a Less
  • Introducción a Nexus
  • Comparativa de Frameworks y casos de éxito
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 16: UX Design & Dashboards

  • Business Analytics
  • Modelos de gestión data driven y BI
  • Customer experience
  • Masterclass: OKR: Definir y medir para llegar al éxito
  • Masterclass: Herramientas digitales para la creación de dashboards

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Digital Chief Management ienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSPO I.

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

Módulo 2. Ciclo de vida del producto

Módulo 3. Creación de Entornos de Trabajo Productivos

Módulo 4. Ideación y conceptualización

Módulo 5. Lean change management

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyectos

Módulo 8. Ciclo de vida de usuario en el producto digital

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 10. Desarrollo ágil de producto

Módulo 11. Herramientas de medición y control (KPI's)

Módulo 12. Lanzamiento de producto

Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe

Módulo14. Estrategias de comercialización de producto

Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

Módulo 16. UX Design & Dashboards

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

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Claustro del Master en CDO

Dirección

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Innovación en modelos de negocio para startups y corporaciones en Advenio

Jorge Claveria
+

Jorge Claveria

Ingeniero de Telecomunicaciones e Industrial

Profesorado

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Innovación en modelos de negocio para startups y corporaciones en Advenio

Albert Torres Aventín
+

Albert Torres Aventín

Gerente Valoraciones

Roberto Touza David
+

Roberto Touza David

Experto Lean Startup | Inversor | Docente

Alberto Herrera
+

Alberto Herrera

Co-Founder en Wacaflow y experto en Web Analyst

Alejandro Guadalalajara
+

Alejandro Guadalalajara

Head of Product & Operations

Rubén Calvo
+

Rubén Calvo

Director de Desarrollo Corporativo a nivel mundial de Antevenio

Abraham Díaz Bodas
+

Abraham Díaz Bodas

Enterprise Agile Coach en Accenture Digital

Guillermo Montero
+

Guillermo Montero

Socio director de Proinca Consultores

María Alejandra Arocha Ovalles
+

María Alejandra Arocha Ovalles

Trainer y facilitadora Management 3.0

Guillermo Ruiz Ayllón
+

Guillermo Ruiz Ayllón

CMO & Growth Manager at MyPoppins

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Escuela
Online nº1

IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

Ranking
Iberoamericano

2ª Escuela de Negocios online en el Ranking Iberoamericano de Escuelas Online

Doble
titulación

Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

Excelencia
educativa

Premiados a la Excelencia Educativa por el portal Educaedu

Estrella
de Oro

Del Instituto para la Excelencia Empresarial por la contribución a la innovación y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

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Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por FECYT como uno de los perfiles más innovadores

Aprendizaje
de calidad

Única escuela online certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning"

Expertos de
la industria

Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

¿Qué opinan nuestros alumnos?

IEBS está posicionada en Rankings como la mejor Escuela Online en España e Iberoamérica para el Master en CDO .

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Chief Digital Officer .

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen

Duración, becas, financiación y precios del Chief Digital Officer .

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: U$S 6.000

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

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Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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