Management
Curso en Gestión agile en RRHH
A lo largo de este Curso en Gestión agile en RRHH se trabajarán los principales conceptos de agilidad, especialmente la mentalidad que requiere esta nueva filosofía, veremos cómo ser capaces de comprender la mentalidad, los valores y el manifiesto agile. A medida que avancemos en el curso comprenderemos cómo funcionan los equipos agiles. Veremos algunas herramientas que nos pueden ayudar a convertirnos en un equipo con estas características, aplicando los roles de Belbin, utilizando los motivadores intrínsecos. Entenderemos por qué se caracteriza un líder ágil. Finalmente, trabajaremos cómo convertir cualquier proceso de RRHH en ágil trabajando con SCRUM y Kanban.
Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.
Este curso forma parte del Máster en RRHH.
Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Máster en RRHH
a quién va dirigido
El Curso en Gestión agile en RRHH proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en las nuevas tendencias de gestión y selección de talento.
- Directores de departamentos de RRHH que quieran actualizarse y aprender las herramientas de gestión del capital humano.
- Futuros directores de RRHH.
- Recién graduardos o jóvenes profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el sector de los RRHH.
QUÉ APRENDERÁS
Al finalizar el Curso en Gestión agile en RRHH serás perfectamente capaz de:
- Conocer los fundamentos de las principales metodologías ágiles y sabe cómo aplicarlas al departamento de RRHH para obtener todas sus ventajas.
PLAN DE ESTUDIOS
Resumen
En esta primera clase trabajaremos cómo integrar los principales conceptos de Agilidad, especialmente la mentalidad que requiere esta nueva filosofía.
Objetivos
- Ser capaz de comprender la mentalidad Ágil.
- Entender y abrazar los valores Ágiles.
- Comprender el manifiesto Agile y adaptarlo si se requiere.
Temario
- Los fundamentos de la Agilidad
- ¿Qué se entiende por agilidad?
- ¿Por qué surge la agilidad?
- Una nueva mentalidad
- Agility is a mindset
- Cómo transformar la mentalidad de una Empresa
- La cultura: Valores y principios Ágiles
- ¿Qué entendemos por Cultura?
- El manifiesto Ágil
- El ingrediente secreto de la Agilidad
- El ingrediente secreto de la Agilidad
Resumen
En esta segunda clase vamos a comprender cómo funcionan los equipos Ágiles y algunas herramientas que nos pueden ayudar a convertirnos en uno.
Objetivos
- Ser capaz de aplicar los roles de Belbin en los equipos.
- Aprender a utilizar los motivadores intrínsecos.
- Entender por qué se caracteriza un líder Ágil.
Temario
- Cómo lograr ser un equipo Ágil
- El liderazgo Ágil
- El equipo como la orquesta sinfónica
- Auto-organización del equipo Ágil
- Equipo Ágil y Auto-organizado
- Fases por las que pasa un equipo de trabajo
- Roles y motivadores de un Equipo Ágil
- Roles de Equipo Belbin
- ¿Qué motiva a cada persona del equipo?
- El poder de los microhábitos
- El poder de los microhábitos
Resumen
En esta primera clase trabajaremos cómo convertir cualquier proceso de RRHH en Ágil. Aprenderemos sobre SCRUM y Kanban y cuándo aplicar cada uno de ellos. Así como viviremos cada uno de los pasos de la hoja de ruta para transformar en Ágil un proceso.
Objetivos
- Entender por dónde empezar a transformar un proceso de RRHH.
- Comprender técnicas que nos permitan identificar lo que aporta valor al usuario.
- Saber priorizar dentro de equipos Ágiles.
Temario
- Introducción a SCRUM y Kanban
- El marco de trabajo SCRUM
- ¿SCRUM es una metodología?
- El método Kanban
- La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH
- Introducción
- Pasos 1, 2 y 3
- Pasos 4 y 5
- Pasos 6, 7 y 8
profesorado
aprende con los mejores expertos
OPINIONES del Curso en Gestión agile en RRHH
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
resumen
del Curso en Gestión agile en RRHH
DURACIÓN
1 mes (40 horas)
INICIO
2 Octubre
Modalidad
Online - Accesible 24/7
precio
510 U$S
incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
