Máster en Digital Project Management

El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
Cultura organizativa
Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.

Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles
Agile en las Organizaciones
Navegando en el océano de la Agilidad
Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions

Estrategia corporativa y sistemas de establecimiento de objetivos
El método OKR
Diseñando y gestionando OKRs
Proyecto: Creación de la estrategia de una compañía con OKR a través de genAI

Conceptualización, investigación y análisis para productos digitales con IA
Prototipo: Fases y herramientas potenciadas con IA
Herramientas de prototipado online y testing mejorado con IA
Proyecto: Creación de un MVP funcional con IA integrada

Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil

Definición del segmento de clientes y análisis del comportamiento del cliente con apoyo de la IA
Construcción del modelo de negocio asistido por IA
Validación del modelo de negocio mediante simulaciones y experimentos impulsados por IA
Proyecto: Diseño y validación de un modelo de negocio impulsado por IA

El ciclo de Lean Change Management potenciado por IA
La alineación del cambio
Experimentos y hacks culturales impulsados por IA, centrados en las personas
Proyecto: Diseño de un plan de cambio organizacional incorporando soluciones de Inteligencia Artificial

Visión estratégica asistida por IA: Conceptualización y definición de líneas de trabajo
Roadmap y Backlog inicial: Diseño de la estrategia con herramientas de Inteligencia Artificial
Refinamiento táctico del Backlog: Priorización detallada y optimización con soporte de IA
Proyecto: Simulación de iteraciones, planificación del release y aplicación de la IA en la ejecución

Diferencias en entornos ágiles y el uso de IA en la identificación de riesgos
Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil apoyado en la IA
Valorización del riesgo y análisis predictivo con uso de herramientas Inteligencia Artificial
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil

Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado y uso de la IA
Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad

Identificación de problemas reales
Propuesta de valor para una transformación
Primeros pasos de una transformación
Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción

Introducción al framework Scrum
Profundizando en Scrum
Scrum en acción
Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa

La oficina Agile como palanca de transformación
La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
Definir una Oficina Agile de transformación
Definir una Oficina Agile de transformación Proyecto: Del flujo a las Épicas: Definiendo organismos agile

Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums con la ayuda de Gemini, de Google
Marcos de escalado: Less y Nexus con la ayuda de Copilot (Microsoft)
Marco de escalado: SAFe con el apoyo de ChatGPT (OpenAI)
Proyecto: Escalado eficiente con IA en empresa familiar en crecimiento

Diseño organizacional en la era de la Inteligencia Artificial
Reinventar las organizaciones, de las tribus a la Inteligencia Artificial
Reconfigurar el trabajo con Inteligencia Artificial: estructuras, gobernanza y toma de decisiones
Proyecto: Propuesta para comenzar a rediseñar la organización elegida para adaptarla a la Era de la Inteligencia Artificial

Principios de DevOps y su aceleración con IA
Modelos organizacionales y la gestión del talento en la era de la IA
Estrategias de ejecución: Prácticas potenciadas con IA
Proyecto: Modernización estratégica: Integrando IA en la transición hacia un modelo agile-DevOps