Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

Master in Digital Project Management

Acelera la transformación y conviértete en el catalizador de la cultura ágil en las organizaciones y los proyectos

Inicio: 27 Abril 2023
750 horas
10 meses
forma

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Acreditación Serious eLearning

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Emagister Cum Laude

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Presentación del Master

La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad gestionando equipos y tecnología de forma remota.

La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias con éxito gracias al uso de los frameworks de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.

Con el Master in Digital Project Management con metodologías ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.

La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El Project Manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista la creación de valor, el tiempo, la agilidad y la fiabilidad del proyecto. 

El Master in Digital Project Management te dará todos los conocimientos sobre metodología ágiles como Scrum, Kanban, entre otros, para entender la propuesta de valor de las compañías a través de sus productos y servicios. Desde la ideación y conceptualización hasta la priorización, planificación y gestión del desarrollo. ¡Apúntate! 

 

¿A quién va dirigido?

El Master en Dirección de Proyectos Ágiles proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
  • Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
  • Responsables de departamentos de innovación.
  • Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
  • Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
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Competencias del Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

Estas son las competencias que vas a adquirir durante el Master en Metodologías Ágiles Online:

  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
  • Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
  • Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
  • Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

Plan de estudios

La estructura y materias del Master in Digital Project Management está estructurado en 17 módulos

  • El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
  • Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
  • Cultura organizativa
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto anticrisis
  • Fundamentos de Agile
  • Desarrollar Agile en base a sus principios
  • Paraguas Agile
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de cambio cultural en una organización
  • Transformación y el origen de los OKRs
  • El método OKR
  • Diseñando y gestionando OKRs
  • Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR
  • Conceptualización, investigación y análisis
  • Prototipo: Fases y herramientas
  • Herramientas de prototipado online y testing
  • Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para un producto o servicio
  • El ciclo de Lean Change Management
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa
  • Identificación de segmentos de clientes
  • Construcción de modelos de negocio
  • Validación de modelos de negocio
  • Proyecto: Construcción de un modelo de negocio
  • Lean Budgeting I
  • Lean Budgeting II
  • Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
  • Proyecto: Elaboración de un plan para la implementación de un proceso de presupuestación ágil
  • Conceptualización de alto nivel de un Producto
  • Release Plan de un Producto
  • Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
  • Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Proyecto: Desarrollo de un marco de trabajo para la gestión de riesgos
  • Inmersión en Kanban
  • Profundizando en Kanban
  • Kanban avanzado
  • Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
  • Herramientas de Business Intelligence
  • Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes
  • Proyecto: Construcción de una aplicación analítica para la gestión empresarial
  • Introducción al framework Scrum
  • Profundizando en Scrum
  • Scrum en acción
  • Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
  • Diseño organizacional
  • Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones
  • La emergencia de la auto-organización: Sociocracia
  • Proyecto: Cómo pasar de una organización tradicional a una "nueva organización"
  • Introducción a DevOps
  • DevOps cultural
  • Prácticas DevOps
  • Proyecto: Transformación integral de un proyecto legacy a un proyecto devops
  • La oficina Agile como palanca de transformación
  • La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
  • Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
  • Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile
  • Escalado organizativo. Scrum of Scrums
  • Marco de escalado: SAFe (Scaled Agile)
  • Marcos de escalado: Nexus y LeSS
  • Proyecto: Escalado Agile en BBVA

Claustro del Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

Estos son los profesores del Master in Digital Project Management

Gerardo José Barcia Palacios

Agile Coach & Consultant en Everis

Laura Perez Ruiz

Scrum Master en BBVA

Miguel Angel Martinez Calvo

Head of Agile Transformation en Verisure

Izaskun Saez Velasco

Senior UX/UI Designer - Directora de Arte Dgital & Print en Ediciones El Jueves

María Alejandra Arocha Ovalles

Trainer y facilitadora Lean Change Management

Lautaro Clementin

CEO & Head of Performance en TakoLab

Lautaro Alvarez

Mentor de emprendedores - Desarrollador de nuevos negocios

Marco Antonio García-Ochoa García

Enterprise Agility Enabler

Jorge Fernández Romero

Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA

Guillermo Montero

Socio director de Proinca Consultores

Israel Alcázar Rodríguez

Consultor Organizacional, Agile Coach,

David Gomez Rodríguez

Consultor de Desarrollo Organizacional y Liderazgo en Thinking With You

Miguel Angel Aparicio Lalinde

Programme Manager en DXC Technology

Norbey Feo Ramos

Agile Practitioner

Eduardo Toledo Inclán

9Brains | Liderazgo colaborativo | Comunicación para el cambio & Desarrollo personal

Alfonso Rosado

Enterprise Agile Coach

Juan José Vallina Castro

Enterprise Agile / DevOps Coach

Jorge Martínez-Pueyo

Agile Coach & Trainer en BBVA Next

FAQs del Master in Digital Project Management

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¿Por qué elegirnos?

Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los mejores expertos

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Opiniones del Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos el Agile Learning con sprints semanales donde el alumno tiene unos objetivos y metas que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

  • Aprendizaje práctico por proyectos
  • Trabajo en equipo
  • Discusiones y debates
  • Seguimiento de mentores
  • Materiales de apoyo
  • Clases en directo y grabadas

Lo que necesitas es Flexibilidad pero buscas Networking y Contacto personalizado

Resumen del Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

Duración, becas, financiación y precios del Master en Metodologías Ágiles: Agile Project Management

  • Próxima convocatoria

    Abril

  • Duración

    750 horas en 10 meses

  • Créditos

    60 ECTs

  • Precio

    U$S 6.250

  • Financiación

    En cuotas mensuales sin intereses

  • Becas disponibles

    Hasta el 50%, infórmate y calcúlalo online

Proceso de Admisión

Realizar una entrevista personal y un Test de Aptitudes

2

Formalización de la Matrícula

3