Management
Máster en Project Management
Lidera equipos ágiles y transforma la gestión de proyectos con metodologías innovadoras.
Por qué estudiar
- Gestiona proyectos con metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean)
- Mejora la entrega de valor con enfoques iterativos y flexibles
- Lidera equipos en entornos colaborativos y dinámicos
- Adapta proyectos al cambio sin perder foco en resultados de negocio
¿Por qué estudiar este máster?
La gestión de proyectos ha cambiado. Hoy, las empresas necesitan adaptarse rápido, iterar y entregar valor de forma continua. Aquí es donde las metodologías ágiles marcan la diferencia.
Este máster en Agile Project Management te prepara para liderar proyectos en entornos dinámicos, combinando frameworks como Scrum, Kanban o Lean con una visión estratégica de negocio.
Aprenderás a planificar, ejecutar y optimizar proyectos utilizando metodologías ágiles, gestionando equipos multidisciplinares y mejorando la entrega de valor en cada iteración.
Todo con un enfoque práctico, trabajando sobre casos reales y acompañado de profesionales en activo que aplican la agilidad en su día a día.
¿El objetivo? Que puedas gestionar proyectos de forma ágil, eficiente y orientada a resultados, adaptándote a los cambios sin perder el foco en el negocio.
Porque gestionar proyectos ya no va de seguir un plan. Va de adaptarse, priorizar y entregar valor constantemente.
Da el salto si eres:
que quiere especializarse en metodologías ágiles y gestión moderna
que busca mejorar la entrega de valor mediante Scrum, Kanban o Lean
que trabaja en entornos ágiles y quiere consolidar su conocimiento
que necesita gestionar equipos y proyectos en entornos cambiantes y colaborativos
que quiere evolucionar hacia roles como Agile Project Manager, Scrum Master o Product Owner
que buscan coordinar proyectos ágiles en equipos multidisciplinares.
que quieren especializarse en dirección de proyectos ágiles y acceder a puestos de alta demanda.
Que vas a aprender en el Máster in Digital Project Management
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
Salidas laborales
Estos son los trabajos a los que podrás acceder con el Máster in Digital Project Management.
- Digital Project Manager gestiona proyectos digitales coordinando equipos, tecnología y entregables para alcanzar objetivos estratégicos; salario medio ≈ 50 000 € brutos/año.
- Project Manager planifica, ejecuta y supervisa todo tipo de proyectos (no solo digitales), controlando tiempo, coste y calidad; salario medio ≈ 48 000 € brutos/año.
- Gestor de Transformación Agile lidera procesos de cambio organizacional adoptando metodologías ágiles para mejorar eficiencia y adaptabilidad; salario medio ≈ 52 000 € brutos/año.
- Product Owner/Product Manager define y prioriza funcionalidades de producto digital, conectando necesidades de usuario y objetivos de negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Agile Coach guía a equipos y organizaciones en la adopción de metodologías ágiles, fomentando la mejora continua; salario medio ≈ 60 000 € brutos/año.
- Chief Digital Officer (CDO) lidera la estrategia digital de la empresa, alineando tecnología, innovación y cultura organizacional; salario medio ≈ 80 000 € brutos/año.
- IT Project Manager gestiona proyectos tecnológicos (infraestructura, software, sistemas) asegurando su correcta implementación y alineación con el negocio; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Consultor Freelance en Gestión de Proyectos ofrece servicios especializados de gestión y dirección de proyectos a diferentes empresas o startups; salario medio ≈ 45 000–60 000 € brutos/año, según experiencia y cartera de clientes.
Experiencias y opiniones de alumnos IEBS
Paula Fernández Leal
Directora de GGCC y Operaciones Área Sur en Empresas IMAN
He aplicado al Master online del IEBS Business School porque me ha resultado muy atractiva su apuesta por las nuevas tecnologías y por la constante actualización de contenidos.
Víctor Javier Corral Franco
Consultor de innovación en CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía)
Gracias a IEBS Business School por hacerlo posible, y ha sido una oportunidad real de formar parte de esta magnífica institución académica. Sin olvidar a todos los profesores que lo componen.
Sofia Marcela Doccetti Tripaldi
Assistant researcher en Plan Eval
Gracias por la oportunidad de aprender y conocer personas de distintos lugares. Recomiendo este máster para quienes buscan mejorar y transformar sus prácticas y saberes bajo un paradigma de innovación.
Santiago Beguiristain
Desarrollador de software en ATOS
Ha sido una experiencia altamente enriquecedora que me ha permitido adquirir herramientas clave en áreas como la gestión de proyectos, el liderazgo y las metodologías ágiles.
Plan de estudios
El Máster in Digital Project Management está estructurado en 17 asignaturas
El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
Cultura organizativa
Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.
Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles
Agile en las Organizaciones
Navegando en el océano de la Agilidad
Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions
Estrategia corporativa y sistemas de establecimiento de objetivos
El método OKR
Diseñando y gestionando OKRs
Proyecto: Creación de la estrategia de una compañía con OKR a través de genAI
Conceptualización, investigación y análisis para productos digitales con IA
Prototipo: Fases y herramientas potenciadas con IA
Herramientas de prototipado online y testing mejorado con IA
Proyecto: Creación de un MVP funcional con IA integrada
Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Definición del segmento de clientes y análisis del comportamiento del cliente con apoyo de la IA
Construcción del modelo de negocio asistido por IA
Validación del modelo de negocio mediante simulaciones y experimentos impulsados por IA
Proyecto: Diseño y validación de un modelo de negocio impulsado por IA
El ciclo de Lean Change Management potenciado por IA
La alineación del cambio
Experimentos y hacks culturales impulsados por IA, centrados en las personas
Proyecto: Diseño de un plan de cambio organizacional incorporando soluciones de Inteligencia Artificial
Visión estratégica asistida por IA: Conceptualización y definición de líneas de trabajo
Roadmap y Backlog inicial: Diseño de la estrategia con herramientas de Inteligencia Artificial
Refinamiento táctico del Backlog: Priorización detallada y optimización con soporte de IA
Proyecto: Simulación de iteraciones, planificación del release y aplicación de la IA en la ejecución
Diferencias en entornos ágiles y el uso de IA en la identificación de riesgos
Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil apoyado en la IA
Valorización del riesgo y análisis predictivo con uso de herramientas Inteligencia Artificial
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado y uso de la IA
Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Identificación de problemas reales
Propuesta de valor para una transformación
Primeros pasos de una transformación
Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción
Introducción al framework Scrum
Profundizando en Scrum
Scrum en acción
Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
La oficina Agile como palanca de transformación
La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile
Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums con la ayuda de Gemini, de Google
Marcos de escalado: Less y Nexus con la ayuda de Copilot (Microsoft)
Marco de escalado: SAFe con el apoyo de ChatGPT (OpenAI)
Proyecto: Escalado eficiente con IA en empresa familiar en crecimiento
Diseño organizacional en la era de la Inteligencia Artificial
Reinventar las organizaciones, de las tribus a la Inteligencia Artificial
Reconfigurar el trabajo con Inteligencia Artificial: estructuras, gobernanza y toma de decisiones
Proyecto: Propuesta para comenzar a rediseñar la organización elegida para adaptarla a la Era de la Inteligencia Artificial
Introducción a DevOps
DevOps en la práctica
Implantar DevOps
Proyecto: Implantación de DevOps en una empresa
Herramientas para potenciar el aprendizaje
Durante el programa utilizarás herramientas digitales de vanguardia. Algunas de estas herramientas incluyen condiciones especiales exclusivas para nuestros alumnos como funcionalidades premium, pruebas gratuitas y descuentos, gracias a nuestras colaboraciones estratégicas.
Canva
Jira
Miro
Gemini
Trello
Atlas -platform
Otras Herramientas
Conoce las herramientas clave del sector que presentamos durante el programa para que estés al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria. Aunque no se emplearán directamente en las actividades, podrás descubrir su potencial.
Mural
Metodología
El Master in Digital Project Management se impartirá totalmente online (e-learning) a través del Campus de IEBS, aprovechando todas las ventajas, beneficios y sinergias que las innovaciones técnicas en materia de formación online proporcionan tanto al alumno como al centro docente.
Campus online
La metodología de estudio se realizará a través de nuestro Campus online, que utiliza las más novedosas técnicas de e-learning y las nuevas herramientas informáticas, cada vez más presentes en la vida cotidiana y empresarial.
Metodología 100% online y aplicada
Diseñada para avanzar sin pausar tu vida profesional.
Campus 24/7
Accede cuando lo necesites. Ritmo compatible con tu agenda.
opiniones reales
Decisiones y escenarios similares a la realidad empresarial.
Proyecto aplicado
Entrega final orientada a impacto y métricas.
Acompañamiento
Feedback para iterar y mejorar tus decisiones.
Profesorado
Estos son los profesores del Máster in Digital Project Management.
Descarga el folleto para conocer todo el profesorado.
Financiación
En el Máster en Máster in Digital Project Management, ofrecemos diversas opciones de
financiación para facilitar tu acceso a la formación. Puedes optar por el pago fraccionado en cómodas
mensualidades o acceder a becas parciales para reducir el coste del programa.
Además, contamos con convenios con entidades financieras que te permitirán financiar tu matrícula a
través de condiciones ventajosas, adaptadas a tu situación. Nuestro objetivo es ofrecerte todas las
facilidades posibles para que puedas centrarte en tu aprendizaje y crecimiento profesional sin
preocuparte por las barreras económicas. Para más detalles sobre las opciones disponibles, no dudes en
ponerte en contacto con nuestro equipo de admisiones.
Becas y ayudas
En IEBS entendemos que la formación es un derecho y no un privilegio, por tanto buscamos el mejor talento, independientemente de su condición económica y por tanto como parte de nuestra responsabilidad social, ofrecemos un programa de Becas y Ayudas adaptadas a cada situación:
Ayudas smart
Ayudas directas del 25% de descuento a los perfiles más interesantes.
Becas impulsa
Becas en colaboración con Grupo Edutech que cubren hasta el 40% del programa.
FAQs del Máster in Digital Project Management
Aprenderás a gestionar proyectos de forma ágil y eficiente, aplicando marcos como Scrum, Kanban, SAFe, OKR y Lean. Dominarás técnicas de planificación, liderazgo de equipos, gestión de entregas incrementales y toma de decisiones en entornos cambiantes.
No. Aunque es muy útil para equipos tech, el máster está diseñado para Project Managers, Product Owners, responsables de operaciones, innovación, marketing o RR. HH. que deseen aplicar principios ágiles a sus proyectos y liderar con flexibilidad y enfoque en el valor.
Trabajarás con herramientas como Jira, Trello, Asana, Miro, Notion, Slack, Monday.com y tableros Kanban digitales, además de plantillas, marcos de trabajo y simulaciones reales de gestión ágil.
Aplicarás la metodología ágil a proyectos reales, simulando sprints, dailys, retrospectivas, roadmaps y entregables por iteración, tanto de forma individual como en equipo. Desarrollarás un proyecto final completo con enfoque ágil.
Podrás trabajar como Agile Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Consultor de transformación ágil o Responsable de proyectos digitales, en empresas que estén adoptando o consolidando marcos ágiles.
Resumen
Máster en Project Management
Duración
8 meses (750 horas)
Inicio
30 Abril
Créditos
60 ECTs
Precio
6.500€
6.500 U$S
Financiación
Cuotas mensuales sin intereses
Becas disponibles
Hasta el 40%
SOLICITA INFORMACIÓNSatisfacción
95% de mejora laboral al finalizar los estudios
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
Experiencia
Más de 15 años de experiencia formando a profesionales
No enseñamos el futuro.
Te ayudamos a crearlo.
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