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Pós-graduação em Agile Project Management

Pós-graduação em Agile Project Management

O que vou aprender?

Ao finalizar a Pós-graduação em Agile Project Management será perfeitamente capaz de:

  • Desenvolver produtos/serviços inovadores.
  • Trabalhar em contextos complexos e melhorar o time-to-market.
  • Potenciar a sua criatividade.
  • Melhorar a competitividade e produtividade da sua empresa.
  • Desenvolver e potenciar o trabalho em equipa
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores da mudança nos modelos de negócio e das culturas organizacionais. .
  • Dar maior flexibilidade ao processo de gestão e planificação dos projetos.  
  • Focar o trabalho em conseguir maior eficiência no processo e na satisfação do cliente.
  • Melhorar a gestão das equipas de trabalho e dos projetos. Manusear habilidades de trabalho em equipa, já que é parte integrante dos princípios de manifesto ágil.

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Geison IEBS

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Para quem é direcionado?

A Pós-graduação em Agile Project Management proporciona formação especificamente orientada aos seguintes perfis:

  • Profissionais e estudantes interessandos em aprofundar o conhecimento de metodologias ágeis.
  • Empreendedores que queiram aplicar novos modelos organizacionais e de gestão nas suas empresas.

Intra-empreendedores interessados na melhora da eficiência da sempresas a partir da aplicação das metodologias ágeis.

Sessão Informativa

Lugar: Online

Data: 28-09-2020

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Planos de estudos

A Pós-graduação em Agile Project Management está organizada da seguinte maneira:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Exemplos práticos de startups criadas aplicando agile. Boas práticas
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 2. Design Thinking e Prototipagem

  • Design Thinking
  • Fundamentos de Prototipagem
  • Prototipagem Digital e Prototipagem Física
  • Masterclass:TechnoCreativity e o Renascimento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Estratégia e modelo de negócio

  • Ferramentas para o design de produto
  • Ferramentas ágeis para definir o modelo de negócio
  • DCU. Design Centrado no Usuário
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Inception e gestão do product backlog

  • Do roadmap ao backlog
  • Construção de histórias de usuário e os critérios de aceitação
  • Técnicas de priorização
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologias: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull e fluxo
  • Kanban II. Equipas e projetos. Gestão evolutiva de mudança
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologias: SCRUM

  • Introdução à gestão de projetos com Scrum
  • Funções e artefatos em scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Organização ágil

  • Nivel 1: Escalada organizacional (Agile nas grandes empresas)
  • Nivel 2: Management 3.0
  • Nivel 3: Negociação de contratos ágeis
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Extreme Programing e Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuous delivery
  • Integração contínua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*Em algumas disciplinas, bem como no projeto final, serão realizados trabalhos em equipa.

*O plano de estudos e as masterclass poderão sofrer alterações motivadas pela atualização e melhoria dos mesmos.

A Pós-graduação em Agile Project Management está organizada da seguinte maneira:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Exemplos práticos de startups criadas aplicando agile. Boas práticas
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 2. Design Thinking e Prototipagem

  • Design Thinking
  • Fundamentos de Prototipagem
  • Prototipagem Digital e Prototipagem Física
  • Masterclass:TechnoCreativity e o Renascimento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Estratégia e modelo de negócio

  • Ferramentas para o design de produto
  • Ferramentas ágeis para definir o modelo de negócio
  • DCU. Design Centrado no Usuário
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Inception e gestão do product backlog

  • Do roadmap ao backlog
  • Construção de histórias de usuário e os critérios de aceitação
  • Técnicas de priorização
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologias: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull e fluxo
  • Kanban II. Equipas e projetos. Gestão evolutiva de mudança
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologias: SCRUM

  • Introdução à gestão de projetos com Scrum
  • Funções e artefatos em scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Organização ágil

  • Nivel 1: Escalada organizacional (Agile nas grandes empresas)
  • Nivel 2: Management 3.0
  • Nivel 3: Negociação de contratos ágeis
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Extreme Programing e Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuous delivery
  • Integração contínua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*Em algumas disciplinas, bem como no projeto final, serão realizados trabalhos em equipa.

*O plano de estudos e as masterclass poderão sofrer alterações motivadas pela atualização e melhoria dos mesmos.

Quer mais informação sobre nossas ajudas e bolsas de estudos?

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Nossa equipe docente

Dirección

Arthur Ribeiro Paredes

Arthur Ribeiro Paredes

Profesor | Emprendedor | Digital Strategist

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Professores

Tatiana Rocha

Tatiana Rocha

Enterprise Agile Coach

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Arthur Ribeiro Paredes

Arthur Ribeiro Paredes

Profesor | Emprendedor | Digital Strategist

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Cristina Balari

Cristina Balari

Consultora em Business Design e Inovação Criativa

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Gustavo Fragoso.

Gustavo Fragoso.

Diretor de Marketing (CMO) no Grupo Studio

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Anderson Jordao Marques

Anderson Jordao Marques

Scrum Master - TOTVS

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Ricardo Duro

Ricardo Duro

CEO Business Plug-In, Programme Co Ordinator Aston Martin Lagonda

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Eliane Zanluchi

Eliane Zanluchi

Menthor and Digital Influencer

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Porquê escolher-nos?

Descubra o que nos diferencia.

Escola
Online nº1

A IEBS é a primeira escola online que aparece no ranking do CSIC e a 9ª melhor de Espanha.

Ranking
Iberoamericano

2ª Escola de negócios online no ranking Iberoamericano de Escolas de Negócios.

Dupla
Titulação

Convénios para a acreditação das nossas titulações com as mais prestigiadas universidades

Excelência
educativa

Premiados com a Excelência Educativa pelo portal Educaedu

Estrela
de Ouro 2017

Do instituto para a Excelência Empresarial pela contribução e aposta pela qualidade educativa da IEBS.

Perfil mais
Inovador

Aplicamos a inovação na aprendizagem. Reconhecidos pela Fecyt como um dos perfis mais inovadores.

Aprendizagem
de Qualidade

A única escola online acreditada por cumprir os exigentes requisitos para transmitir e-learning de qualidaded

Especialistas
da Indústria

Os professores da IEBS cumprem quatro requisitos: Conhecimento, Experiência, Empatia, Paixão por ensinar.

O que opinam nossos alunos?

Carlos Blanco

“Realmente, os cursos e masters do IEBS são excelentes”

Carlos Blanco

Empreendedor e uma das pessoas mais influentes da Internet na Espanha

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Milagros Luis Brito

“Quanto aprendi com vocês! Obrigada por oferecer uma formação adaptada e permitir o acesso ao conhecimento”

Milagros Luis Brito

Presidenta da Zona Especial Canaria

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Ana Cabello

“É a melhor escola de formação online que existe. Muito profissionais e com um método inovador”

Ana Cabello

Responsável de estratégia da Coviran Digital

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José Antonio Muñoz

“Uma das melhores escolas online: atualizada, de vanguarda e muito prática”

José Antonio Muñoz

Diretor de Marketing en Testabit

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Modelo de aprendizagem inovador

Na IEBS aplicamos as mais modernas metodologias e técnicas de aprendizagem. Os programas são desenvolvidos seguindo os sistemas de metodologias ágeis e estruturada em aulas semanais onde o aluno tem um conjunto de objetivos e metas para cumprir, além de um projeto para implementar a partir dos conhecimentos adquirido com a orientação e supervisão de um mentor.

Em que consiste?

  • Classe invertida: começamos pelo projeto que você precisa resolver
  • Aprendizagem por projetos: aprendemos fazendo e escutando
  • Trabalho de equipe: trabalhamos e aprendemos em grupo
  • Aprendizagem formal, informal e social: utilizamos todos os recursos úteis disponíveis

Como funciona?

  • O princípio de cada aula e módulo sempre é um projeto a desenvolver
  • O aluno acessa aos recursos didáticos formais e informais propostos pelo professor
  • Participação em debates para reforçar conceitos e ideias-chaves
  • Disposição de um mentor, experto do setor que desenvolveu as aulas, para resolver seus problemas e ter um feedback do mundo real.

Resumo do programa

Quanto dura?

Tem duração de 450 horas.

Quando custa?

Tem um preço de: U$S 3.750

Bolsas disponíveis

Bolsa Smart: economize 25% do preço
Bolsa Impulsa: economize 40% do preço

Quando começa?

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Processo de inscrição

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Realizar uma entrevista pessoal e um teste de aptidão

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