Resumen

En estos videos, veremos una introducción a Scrum, su historia, sus pilares, sus valores, pero antes que nada arrancamos definiendo lo que es una metodología, un método y un marco de trabajo, con la finalidad de poder tener claro que Scrum es un marco de Trabajo. También entraremos a identificar donde Scrum aporta, veremos a continuación la relación que existe entre Scrum y Agile. Hablaremos de la gestión de la incertidumbre y como Scrum aporta a gestionarla y reducirla.

Siguiendo esta línea, veremos una técnica conocida por el nombre Inception Deck, la cual consta de 10 dinámicas que ayudan en la alineación de la visión, las necesidades y el cómo se plantea abordar un proyecto, producto o servicio. Por último terminaremos haciendo un recorrido por algunos mitos de Scrum.

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Esta clase es un repaso en profundidad de la guía de Scrum. Veremos los Pilares y los Valores, los distintos roles y sus interacciones, y por último el sprint y sus eventos.

Resumen

En esta clase vamos a ver Scrum en el día a día de los equipos y desde el punto de vista de los distintos actores.

Empezaremos enunciando los principales “artefactos”, el incremento, el product backlog y el sprint backlog, así como sus compromisos. La idea es entender cómo esos artefactos y compromisos son esenciales para organizar todo el trabajo alrededor del valor.

Luego veremos qué hay dentro de esos artefactos, la jerarquía de items y cómo establecer esa jerarquía facilita la priorización y ayuda a evitar ciertos desperdicios.

Una vez establecidos los conocimientos sobre los artefactos y sus contenidos daremos unas pinceladas sobre algunas herramientas que ayudan a gestionar el producto end to end, a planificar y a organizarse alrededor del valor.

Acabaremos con las principales herramientas que nos ayudan a volver siempre sobre las raíces del marco de trabajo, sus pilares.