Curso en metodología Kanban
Gestiona tu equipo de forma visual con Kanban y mejora el flujo de trabajo
Porque aprender no debería esperar. Ni tu futuro tampoco.
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Sabadell
Muchas empresas ya buscan implantar la metodología Kanban en sus procesos de producción. Esta, se trata de una metodología agile que tiene como objetivo gestionar de manera general cómo se van completando las tareas.
Muchos expertos afirman que es un sistema de producción altamente efectivo y eficiente, que ayuda a conseguir los objetivos establecidos dentro de una organización con éxito. Por esto, las empresas buscan profesionales que entiendan y sepan aplicar la metodología Kanban dentro de la organización. No obstante, de momento, se trata de un perfil escaso, y son pocos los especializados en esta metodología.
El Curso en metodología Kanban te aportará las capacidades y técnicas necesarias para implementar esta metodología dentro de cualquier empresa, y te ayudará a dar el salto profesional que estás buscando.
Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
Este curso forma parte del
Máster in Digital Project Management
.
Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Máster in Digital Project Management
A quién va dirigido
El Curso en metodología Kanban proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales y estudiantes interesados en las metodologías ágiles.
- Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos de gestión en sus empresas.
- Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas mediante las metodologías ágiles.
Qué aprenderás
Al finalizar el Curso en metodología Kanban serás perfectamente capaz de:
- Desarrollar productos/servicios innovadores.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Plan de estudios
Resumen
Esta primera clase está orientado a presentar e introducir los elementos más importantes dentro del marco de trabajo Kanban. Vamos a ver los orígenes y una breve descripción de por qué surge, así como sus elementos más importantes, sus valores y sus principios. Por último, veremos algunos ejemplos de tableros que nos pueden ser de utilidad.
Objetivos
- Introducir los conceptos más importantes de Lean
- Introducir los principios y valores de Kanban
- Introducir las prácticas más importantes de Kanban.
Temario
- Introducción a Lean
- Diferentes ámbitos de aplicación
- Cinco principios y prácticas clave en Lean
- Las 3M: Muda, Mura, Muri
- Los 7 desperdicios organizacionales
- Eficiencia de recursos y de flujo
- Kanban a vista de pájaro
- Conceptos clave
- Introducción a Kanban: Qué es y cómo se enmarca dentro de Lean
- Valores de Kanban
- Principios fundacionales
- Descripción de los sistemas de flujo continuo: Ley de Little
- Prácticas generales
- Prácticas generales de Kanban
- Ejemplos de tableros protokanban
- Practicando con Trello
- Tableros más avanzados
- El futuro de Kanban con la Inteligencia Artificial
- El futuro de Kanban con IA
Resumen
Esta segunda clase está orientado a profundizar en detalle en las prácticas de Kanban además de incluir algunos conceptos relevantes como las clases de servicio, métricas y gráficas más importantes.
Objetivos
- Profundizar en las prácticas de Kanban
- Introducir las clases de servicio
- Introducir las métricas y gráficas más importantes
Temario
- Profundizando en las prácticas de Kanban
- Introducción
- Ejemplo de cómo generar un flujo de trabajo en Trello
- Visualizar flujo de trabajo: Técnicas y herramientas
- Ejemplo de cómo podemos limitar el trabajo en Trello
- Limitar el trabajo en progreso: Concepto de pull y push
- Gestionar el flujo de trabajo
- Hacer explícitas las políticas: Técnicas y ejemplos prácticos
- Ejemplo de cómo construir políticas explícitas en Trello
- Implementar circuitos de retroalimentación: Las siete cadencias de Kanban
- Mejorar colaborativamente: Kaizen y Kaikaku
- Servicios, métricas y gráficas
- Clases de servicio en Kanban
- Métricas básicas y gráficas más importantes
- Evaluación de métricas con Inteligencia Artificial
- Evaluación de métricas con IA
Resumen
Esta tercera clase permite introducirnos en los conceptos mas avanzados de Kanban de gestión del trabajo en progreso y aplicación de las técnicas de arrastre. Incluiremos los roles más importantes que tienen cabida en Kanban así como ver la aplicación concreta en las organizaciones, equipos y en el ámbito personal. Veremos también lo que supone la gestión visual como técnica de gestión de los proyectos y dentro de la cual se encuentra Kanban incluido.
Objetivos
- Presentar conceptos avanzados de gestión del trabajo en progreso y aplicación de técnicas de arrastre
- Entender los roles más importantes en Kanban.
- Entender en que consiste la gestión visual
- Ver la aplicación de Kanban en las organizaciones, equipos y ámbito personal.
Temario
- Sistemas Kanban
- Introducción
- Gestión del WIP (Parte I)
- Gestión del WIP (Parte II)
- Aplicando push y pull
- Roles en Kanban y Visual Management
- Roles en Kanban
- Visual Management
- Aplicaciones de Kanban
- Introducción
- Aplicación de Kanban a las organizaciones (parte I)
- Aplicación de Kanban a las organizaciones (parte II)
- STATIK: Pensamiento de Sistemas para Introducir Kanban
- Ejemplo práctico de aplicación de Kanban en las organizaciones
- Aplicación de Kanban en equipos
- Aplicación de Kanban en el ámbito personal
- Productividad personal con Kanban
- Resumen final de Kanban
- Mejora de las cadencias en Kanban con la Inteligencia Artificial
- Mejora de las cadencias en Kanban con la IA
El objetivo de este proyecto es diseñar e implementar un sistema Kanban adaptado a una consultoría de agilidad, permitiendo al alumno comprender y estructurar los servicios de la compañía, sus procesos internos y su operativa diaria. A través de este trabajo, se busca desarrollar la capacidad de traducir un modelo de negocio en flujos de trabajo visuales, alineando la gestión operativa con el propósito de la organización y las expectativas de sus clientes.
Opiniones del Curso en metodología Kanban
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
Resumen
del Curso en metodología Kanban
Duración
1 mes
Inicio
29 Octubre
Modalidad
Online e ininterrumpido
Precio
485€
510 U$S
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Sabadell
Incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
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