Master in Digital Chief Management

Master in Digital Chief Management

Los retos y oportunidades que la tecnología digital trae a las empresas para crecer e innovar son enormes. Las empresas están asistiendo a un proceso de digitalización y las estrategias empresariales ahora deben estar alineadas con las estrategias digitales. Las organizaciones necesitan una transformación digital para afrontar los nuevos retos y construir una experiencia consistente para sus clientes y para la propia organización.

El Chief Digital Officer (CDO) debe dar solución a los retos que tienen las empresas en entornos de trabajo cada vez mas complejos y tiene la responsabilidad de buscar y acometer estas oportunidades que nos trae la tecnología digital para crecer. Su figura es esencial para liderar mercados cada vez más competitivos.

Con el Master in Digital Chief Management aprenderás a implementar la estrategia digital de la empresa, mejorar la cultura del cambio e impulsar la innovación tecnológica para desarrollar modelos de negocio disruptivos y dar solución a problemas impuestos por la falta de cultura digital en las organizaciones.

Los retos y oportunidades que la tecnología digital trae a las empresas para crecer e innovar son enormes. Las empresas están asistiendo a un proceso de digitalización y las estrategias empresariales ahora deben estar alineadas con las estrategias digitales. Las organizaciones necesitan una transformación digital para afrontar los nuevos retos y construir una experiencia consistente para sus clientes y para la propia organización.

El Chief Digital Officer (CDO) debe dar solución a los retos que tienen las empresas en entornos de trabajo cada vez mas complejos y tiene la responsabilidad de buscar y acometer estas oportunidades que nos trae la tecnología digital para crecer. Su figura es esencial para liderar mercados cada vez más competitivos.

Con el Master in Digital Chief Management aprenderás a implementar la estrategia digital de la empresa, mejorar la cultura del cambio e impulsar la innovación tecnológica para desarrollar modelos de negocio disruptivos y dar solución a problemas impuestos por la falta de cultura digital en las organizaciones.

Chief Digital Officer

¿Qué voy a aprender sobre Digital Chief Management?

Al finalizar el Master in Digital Chief Management serás perfectamente capaz de:

  • Liderar el proceso de digitalización de la empresa
  • Diseñar y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Dirigir cualquier proyecto relacionado con la estrategia digital de la empresa
  • Captar oportunidades que puedan mejorar la cuenta de resultados de la empresa y ponerlas en marcha
  • Tomar decisiones estratégicas que mejoren la cuenta de resultados de la empresa
  • Tener una visión tecnológica para captar oportunidades para la empresa

Contacta con IEBS

Envíanos un mensaje

(+34) 931 833 199

iebschool

Contacta por Whatsapp

¿Te gustaría recibir más información acerca de este programa?

Solicita información

¿A quién va dirigido este Master?

El Master en CDO proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Directores de proyecto que quieran subir un escalón y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Directores de marketing que quieran aprender sobre gestión de proyectos y mejorar profesionalmente
  • Product manager que quieran gestionar y acometer la estrategia digital
  • CEO's y directores de empresas que necesiten transformar sus organizaciones
  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos y creación de producto
  • Responsables de departamentos de innovación
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la estrategia digital

Dónde: Online

Cuándo: 25-07-2021

Quiero asistir

¿No era esto lo que buscabas?

Descubre otros programas relacionados

Plan de Estudios: Chief Digital Officer

La estructura y materias del Master in Digital Chief Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante

  • El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
  • Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
  • Cultura organizativa
  • Masterclass

Módulo 2: Ciclo de vida del producto

  • Equipo & Fases de producto digital
  • Product Roadmap
  • Productos Digitales
  • Masterclass: El Product Manager en una startup en fase de expansión

Módulo 3. Metodología OKR

  • La cultura organizacional y el origen de los OKRs
  • El método OKR
  • Diseñando los OKRs, de los objetivos a las iniciativas
  • Masterclass

Módulo 4: Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Google Design Sprint

Módulo 5. Lean change management

  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Masterclass: Casos de gestión del cambio

Módulo 6: Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Etapas del Buyer’s Journey

Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile

  • Lean Budgeting I
  • Lean Budgeting II
  • Operar sin Presupuestos: Beyond Budgeting
  • Masterclass: Casos 

Módulo 8: Ciclo de vida de usuario en el producto digital

  • Conceptos clave y principios metodológicos
  • Instrumentalización del ciclo de vida de usuario
  • Analítica y experimentación
  • Masterclass: Growth Hacking "máquina de crecimiento"

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Masterclass: Casos 

Módulo 10: Desarrollo ágil de producto

  • Agile y Scrum
  • Coordinación con el equipo de desarrollo
  • Derechos y deberes del Product Owner
  • Masterclass: Best practices, errores y beneficios de Kanban

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

  • Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
  • Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes
  • Masterclass: Casos 

Módulo 12: Lanzamiento de producto

  • MPV: Audiencia y validación
  • Técnicas para escalar el lanzamiento de producto
  • Casos de éxito en el lanzamiento de productos
  • Masterclass: Winazar Games: Cómo conseguir miles de usuarios en el lanzamiento de producto

Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe

  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
  • Masterclass: Casos 

Módulo14: Estrategias de comercialización de producto

  • Marketing digital
  • e-Commerce
  • Mobile marketing
  • Masterclass: Cómo hacer un pitch de producto efectivo

Módulo 15. Oficina Agile

  • La Oficina Agile como palanca de Transformación
  • Características y funciones de la Oficina Agile
  • Herramientas con las que cuenta la Oficina Agile
  • Masterclass: Casos 

Módulo 16: UX Design & Dashboards

  • Business Analytics
  • Modelos de gestión data driven y BI
  • Customer experience
  • Masterclass: OKR: Definir y medir para llegar al éxito

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Digital Chief Management ienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSPO I.

Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante

Módulo 2. Ciclo de vida del producto

Módulo 3. Metodología OKR

Módulo 4. Ideación y conceptualización

Módulo 5. Lean change management

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile

Módulo 8. Ciclo de vida de usuario en el producto digital

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 10. Desarrollo ágil de producto

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

Módulo 12. Lanzamiento de producto

Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe

Módulo14. Estrategias de comercialización de producto

Módulo 15. Oficina Agile

Módulo 16. UX Design & Dashboards

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

¿Quieres más información acerca de nuestras Becas y Ayudas?

Solicita información

Claustro del Master en CDO

Dirección

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Angel Luis Lozano Sanchez
+

Angel Luis Lozano Sanchez

Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies

Ivan Tarradellas Olmo
+

Ivan Tarradellas Olmo

Product Manager en eDreams ODIGEO

Profesorado

Gerardo José Barcia Palacios
+

Gerardo José Barcia Palacios

Agile Coach & Consultant en Everis

Ivan Tarradellas Olmo
+

Ivan Tarradellas Olmo

Product Manager en eDreams ODIGEO

Izaskun Saez Velasco
+

Izaskun Saez Velasco

Senior UX/UI Designer - Directora de Arte Dgital & Print en Ediciones El Jueves

Francisco José Gallardo Ramos
+

Francisco José Gallardo Ramos

Product Designer Academy

Angel Luis Lozano Sanchez
+

Angel Luis Lozano Sanchez

Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies

María Alejandra Arocha Ovalles
+

María Alejandra Arocha Ovalles

Trainer y facilitadora Lean Change Management

Lautaro Clementin
+

Lautaro Clementin

CEO & Head of Performance en TakoLab

Marco Antonio García-Ochoa García
+

Marco Antonio García-Ochoa García

Enterprise Agility Enabler

Ernesto del Valle
+

Ernesto del Valle

Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - CIO en Psyma Ibérica

Guillermo Montero
+

Guillermo Montero

Socio director de Proinca Consultores

Diane Gombart
+

Diane Gombart

Professional Remote Agile Coach en Xapo

Roberto Touza David
+

Roberto Touza David

Experto Lean Startup | Inversor | Docente

Miguel Angel Aparicio Lalinde
+

Miguel Angel Aparicio Lalinde

Programme Manager en DXC Technology

Abraham Díaz Bodas
+

Abraham Díaz Bodas

Enterprise Agile Coach en Accenture Digital

Rubén Calvo
+

Rubén Calvo

Director de Desarrollo Corporativo a nivel mundial de Antevenio

Juan José Vallina Castro
+

Juan José Vallina Castro

Enterprise Agile / DevOps Coach

Guillem Valls Rams
+

Guillem Valls Rams

Head of Product @ Nomo

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla

¿Por qué elegirnos?

Descubre lo que nos diferencia

Escuela
Online nº1

IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

Ranking
Iberoamericano

2ª Escuela de Negocios online en el Ranking Iberoamericano de Escuelas Online

Doble
titulación

Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

Escuela más
innovadora

Reconocidos por el Instituto de Excelencia Empresarial por nuestro modelo innovador y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

Resultados
Garantizados

93% de Alumnos consiguen sus objetivos de mejorar laboralmente según auditoría externa de KPMG

Referentes en Formación Online

Reconocidos por el sector como la escuela de referencia y líderes en formación online con más de 10 años de experiencia y miles de casos de éxito entre nuestros alumnos

Aprendizaje
de calidad

Única escuela certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning" con una metodología enfocada a la práctica y la empleabilidad

Expertos de
la industria

Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Opiniones sobre el Chief Digital Officer

IEBS está posicionada en Rankings como la mejor Escuela Online en España e Iberoamérica para el Master en CDO .

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Chief Digital Officer .

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen

Duración, becas, financiación y precios del Chief Digital Officer .

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

Precio

Tiene una inversión total de: U$S 6.000

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 28/10/2021.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Reservar plaza

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

¿Quieres realizar ahora el proceso de admisión?

Solicita Admisión

Cursos relacionados