Postgrado en Innovación & Technology Operations Management

Postgrado en Innovación & Technology Operations Management

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Postgrado en Innovación & Technology Operations Management serás perfectamente capaz de:

  • Comprender los sistemas productivos y los tipos de procesos de la Estrategia de Operaciones.
  • Entender los principios fundamentales de la filosofía Lean Manufacturing.
  • Definir las bases para la gestión de la gestión integral de proyectos.
  • Planificar y controlar proyectos mediante softwares de gestión.
  • Optimizar el ciclo de vida de los productos.
  • Implementar el sistema DBR y entender sus sistemas operativos.
  • Planificar y analizar un proyecto económico-financiero.

 

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¿A quién va dirigido?

El Postgrado en Innovación & Technology Operations Management proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Titulados universitarios que deseen enfocar su futuro profesional hacia las áreas de venta, exportación y operaciones.
  • Profesionales empresariales que procedan de otras áreas de la empresa y quieran ampliar sus competencias académicas y profesionales sobre la logística y la cadena de suministro.
  • Directivos de PYMES que quieren mejorar sus competencias profesionales.
  • Profesionales especializados en el ámbito de la logística que buscan ampliar y mejorar sus conocimientos en este ámbito para optimizar su estrategia logística.
  • Emprendedores que buscan un cambio profesional y quieren especializarse para ampliar su carrera en el ámbito de la logística.

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 21-08-2018

Hora Local: 20:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Innovación & Technology Operations Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción
  • La Estrategia de Operaciones y su relación con la Estrategia Empresarial
  • Introducción a los Sistemas Productivos. Tipos de procesos
  • Dimensionando la capacidad de la planta. Planificación a medio y corto plazo
  • Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones
Módulo 2. Lean Manufacturing
  • Lean Manufacturing. Filosofía y principios fundamentales. Eliminación de mudas e implantación de 5S
  • Herramientas Lean para el desarrollo del flujo. SMED. Diseño del Layout. Jidoka. Kanban. Control Visual
  • Despliegue de Lean Manufacturing. Visual Stream Mapping. El papel de los proveedores
  • Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios
Módulo 3. Theory of Constraints
  • Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
  • TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
  • El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
  • Masterclass: Caso de éxito
Módulo 4. Industria 4.0
  • Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
  • Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
  • Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
  • Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
  • Masterclass: Automatización y robótica
Módulo 5. Calidad
  • Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
  • Herrramientas para la Calidad
  • Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
  • Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación
Módulo 6. Gestión de Proyectos
  • Bases para la gestión integral de proyectos
  • Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
  • Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
  • Masterclass: Agile Project Management y Scrum
  • Masterclass: Introducción a Cadena Crítica
Módulo 7. Expansión Internacional
  • Expansión Internacional de negocios
  • Global Sourcing
  • Offshoring
  • Masterclass
Módulo 8. Planificación y Gestión Económicofinanciera
  • Planificación y análisis económico-financiero I
  • Planificación y análisis económico-financiero II
  • Análisis de inversiones
  • Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
  • Masterclass: Productos de préstamo y crédito

Proyecto de Fin de Postgrado

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. Estrategia de Internacionalización
Módulo 2. Planteamiento Estratégico Financiero
Módulo 3. Marketing Internacional
Módulo 4. Negociación Internacional
Módulo 5. Operativa del Comercio Exterior
Módulo 6. Incoterms y medios de pago internacionales
Módulo 7. Documentación y Gestión Aduanera
Módulo 8. e-Commerce & Marketing Digital

Proyecto de Fin de Postgrado

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Nuestro equipo docente

Dirección

Juan Luis de los Ríos Sánchez

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Profesorado

Juan Luis de los Ríos Sánchez

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Ingeniero Industrial Mecánico

Carlos Fernández Rivera

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Manuel Rajadell Carreras

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Doctor Ingeniero Industrial

Llorenç Guilera

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Doctor en Psicologia e Ingeniero Industrial

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Aprendizaje de calidad

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Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y [...]

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@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores [...]

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Me siento orgulloso de haber pertenecido a @iebschool, allí me formé como emprendedor social.

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 375 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene un precio de: U$S 3.350

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 25/10/2018.

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Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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