Plan de Estudios
La estructura y materias del Postgrado en Innovación & Technology Operations Management está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción
- La Estrategia de Operaciones y su relación con la Estrategia Empresarial
- Introducción a los Sistemas Productivos. Tipos de procesos
- Dimensionando la capacidad de la planta. Planificación a medio y corto plazo
- Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones
Módulo 2. Lean Manufacturing
- Lean Manufacturing. Filosofía y principios fundamentales. Eliminación de mudas e implantación de 5S
- Herramientas Lean para el desarrollo del flujo. SMED. Diseño del Layout. Jidoka. Kanban. Control Visual
- Despliegue de Lean Manufacturing. Visual Stream Mapping. El papel de los proveedores
- Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios
Módulo 3. Theory of Constraints
- Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
- TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
- El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
- Masterclass: Caso de éxito
Módulo 4. Industria 4.0
- Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
- Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
- Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
- Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
- Masterclass: Automatización y robótica
Módulo 5. Calidad
- Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
- Herrramientas para la Calidad
- Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
- Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
- Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación
Módulo 6. Gestión de Proyectos
- Bases para la gestión integral de proyectos
- Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
- Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
- Masterclass: Agile Project Management y Scrum
- Masterclass: Introducción a Cadena Crítica
Módulo 7. Expansión Internacional
- Expansión Internacional de negocios
- Global Sourcing
- Offshoring
- Masterclass
Módulo 8. Planificación y Gestión Económicofinanciera
- Planificación y análisis económico-financiero I
- Planificación y análisis económico-financiero II
- Análisis de inversiones
- Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
- Masterclass: Productos de préstamo y crédito
Proyecto de Fin de Postgrado
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
- Módulo 1. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción
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Módulo 2. Lean Manufacturing
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Módulo 3. Theory of Constraints
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Módulo 4. Industria 4.0
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Módulo 5. Calidad
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Módulo 6. Gestión de Proyectos
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Módulo 7. Expansión Internacional
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Módulo 8. Planificación y Gestión Económicofinanciera
Proyecto de Fin de Postgrado
Elementos diferenciales
Escuela Online nº1
IEBS es la primera escuela online que aparece en el ránking del CSIC y la 9ª de España
Aprendizaje de calidad
Única escuela online acreditada por cumplir los exigentes requisitos para impartir e-learning de calidad
Metodología Innovadora
Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores
Expertos de la industria
Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar
Centro colaborador
IEBS, La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores ha sido acreditada como centro colaborador oficial de la URJC
Modelo de aprendizaje innovador
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
- Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
- Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
- Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
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Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
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¿Cómo funciona?
- El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
- El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
- Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
- Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
