Agile & Scrum Formación en Masters, Postgrados, Expertos y Cursos con los mejores profesionales

Abraham Díaz Bodas

Enterprise Agile Coach en Accenture Digital

Agile Coach en Accenture Digital

Albert Torres Aventín

Gerente Valoraciones

Actualmente, soy Gerente de Valoraciones y Business Modeling en una big four. He trabajado anteriormente dentro del área de M&A de un grupo internacional y del Family Office del CEO del Grupo teniendo como principales tareas: el análisis y seguimiento de las participaciones financieras y sociedades del grupo, análisis estratégico y modelización financiera de valoraciones de empresa en procesos de M&A y asesoramiento en las operaciones, responsable del reporting financiero de inversiones a Dirección y Consejo de Administración. He participado en operaciones de compra-venta, due diligence y análisis de mercado de diferentes sectores: alimentación, logístico, tecnológico, real estate… tanto desde el punto de vista de la parte compradora como vendedora en operaciones con compañías tanto del IBEX-35 como middle market o seed capital. Del mismo modo, entre los años 2009 y 2012 trabajé como analista de M&A en un grupo inversor internacional.

Alberto Ambrosio

Logistics Project Manager en Amazon

Los inicios de su carrera profesional fueron en Vodafone como Program & Business Impromevent manager en el área de eficiencia & PMO y como Senior App Product Manager en Vodacom.  Actualmente trabaja en Amazon en Logística como Project Manager. Dentro de esta empresa ha trabajado como Delivery Experience Manager, Program Lead y Expansion Manager.  Profesional apasionado con habilidades analíticas y de resolución de problemas, ha realizado charlas para TEDx.  

Alexandra Mengoni León

Design Ops

Anabel Domínguez Pardo

Directora general en BeiNN Project Management

Con años de experiencia poniendo en marcha y dirigiendo proyectos me doy cuenta de los beneficios que aporta aplicar buenas prácticas en dirección de proyectos a cualquier empresa o profesional y el gran desconocimiento que existe respecto al project management. Partiendo de las necesidades que emprendedores, directivos o empresarios me trasladan en cuanto a no perder dinero en sus proyectos, o que se cumplan los plazos y se obtenga el resultado que se esperaba cuando se dió el paso de llevarlo a cabo capacito, asesoro, acompaño y guio a las empresas y profesionales a hacer que las ideas que ponen en marcha como proyectos sean una realidad. Entendiendo por proyecto cualquier cosa que tiene un principio, una fecha de finalización y que tenemos que realizar con recursos limitados, ya sean económicos, de personas que puedan trabajar en el proyecto, plazos establecidos... vemos que desde el lanzamiento de una nueva línea de negocio, un nuevo producto, hacer una página o aplicación web, realizar un estudio de mercado, un estudio de viabilidad, un proyecto de arquitectura, obra civil o ingeniería, estamos hablando de proyectos. No somos conscientes en muchos casos de los proyectos que llevamos a cabo y de la importancia de saber gestionarlos correctamente para conseguir de la mejor manera que nuestras ideas sean una realidad.

Angel Luis Lozano Sanchez

Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies

Actualmente, es Enterprise Agile Coach para BBVA Next Technologies, donde co-lidera la iniciativa de Transformación Agile de la propia compañía. Antes de esto trabajó como Enterprise Agile Coach para Kairós y en Efron-Gfi como Responsable del área de Metodologías para varios clientes como Mapfre. Su experiencia en Indra fue como Responsable de Metodologías y como Responsable Funcional para el área de Seguros.  Ha recibido la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo por la Asociación Europea de Economía y Competitividad y es mentor experto dentro de un grupo de mentees, al que ayuda en su toma de decisiones dentro de la compañía y, diseña y desarrolla de los soft skills necesarios para ser mentor. Ha llevado a cabo proyectos agile como la definición de modelo de trabajo para adoptar la gestión de portfolio Agile en XbyOrange o la Transformación Agile del área de RRHH de Telefónica y definición de Modelo de Gobierno del Portfolio Estratégico.

Carlos Fernández Rivera

Tutor en IEBS. Consultor y formador.

Hola, soy Carlos, formador en IEBS desde 2014, y me encanta compartir mis conocimientos y experiencias profesionales con los demás. Tengo experiencia en consultoría, desarrollo de negocio, finanzas corporativas y formación transversal. Para mí la profesionalidad va muy ligada a la capacidad de adaptación ante nuevas situaciones, nuestro entorno genera la necesidad de que explotemos nuestras fortalezas para alcanzar el éxito. Mi cita favorita: "La verdad nos hará libres".

Carlos Garcia Garcia

Consultor Freelance

Scrum Master y jefe de proyectos con 10 años de experiencia en el desarrollo de aplicacions mobiles, portales y frontales web, trabajando en varios proyectos con diferentes tecnologias y equipos deslocalizados y multidisciplinarios. Actualmente, es gestor de proyecto y responsable de Scrum en DXC Technology.