Las constantes crisis han acelerado la forma en cómo se comportan las organizaciones creando nuevos valores, comportamientos y demandas que pueden no tener nada que ver con lo que conocemos hoy. ¿Cómo pueden las empresas tomar decisiones estratégicas y actuar ante un futuro tan incierto?
En esta sesión Sandra Martínez, nos habla sobre el Strategic Foresight: una forma estructurada y sistemática de utilizar ideas sobre el futuro para anticipar y prepararse mejor para el cambio de tal forma que las empresas puedan dejar de sufrirlo, y empezar a liderarlo.
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