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Por qué elegirnos
Fecha: 8 Octubre
Hora de Estados Unidos*: 16:00 h
Lugar: Online
Plazas: 97/100
WEBINAR ONLINE
Hora*: 16:00 h
Plazas ocupadas: 97/100
En un mundo en el que la rapidez y la cantidad de datos nos sobrepasa, esnecesario conocer y saber cómo tratar los datos, ordenar y extraer lainformación y obtener conclusiones que nos ayuden y faciliten la toma dedecisiones de negocio de forma rápida y eficiente. Hoy en día disponemos deherramientas que nos ayudan durante todo el proceso. Se puede automatizarde forma real los procesos, el contenido y la comunicación con nuestrosclientes, siendo clave para responder de forma rápida y precisa, pero hemos desaber qué estamos haciendo y para qué se está haciendo. Debemos tener lasbases para ser críticos ente los resultados que estamos obteniendo yresponder de manera rápida ante posibles cambios que afecten alnegocio.
Esta sesión está pensada para emprendedores, directores de pequeñas ymedianas empresas, así como responsables de negocio e innovación,marketing, consultores o equipos de producto y ventas con cualquier tipode formación. Se dirige a aquellos quieran entender y dar significado a losresultados obtenidos y que necesiten de una forma rápida de controlar y debuscar soluciones a los principales problemas de sus negocios, basándose enlos principales datos disponibles.
Durante la sesión, los asistentes aprenderán a ser críticos con lainformación obtenida, siendo capaces de evaluar y valorar los procesosde obtención de datos. Además, serán capaces de construirse susindicadores principales de control del negocio y, de una forma rápida, sercapaces de identificar variaciones o alteraciones que puedan afectar alnegocio. Veremos casos reales, técnicas que funcionan y cómo crear esosprincipales KPIs que serán clave para la toma de decisiones. Saldrán con esavisión crítica que les ayudará a entender mejor el negocio y a tener concienciadel impacto de las decisiones.
Aitor Aranda
Analista de Riesgos Estandarizados de la cartera de préstamo personal: * Control y seguimiento de los KPIs y elaboración de planes estratégicos para el control del riesgo de la cartera. * Creación, seguimiento e implantación [...]
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