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Diseña y gestiona con éxito un proceso de selección

Categoría: RRHH 4.0
Empieza: Jueves 6 de Junio de 2019
Dedicación: 10 horas (dos semanas)

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Diseña y gestiona con éxito un proceso de selección

La demanda de perfiles cualificados pasa por un buen proceso de selección, pero ¿se le da importancia que realmente tiene? En este seminario veremos que, cuando hay que cubrir una vacante en la estructura de una empresa, se debe poner en marcha un proceso que permitirá cubrir esa necesidad incorporando al equipo el mejor candidato posible.

Para tener a los mejores en tu equipo, primero debes diseñar un proceso de selección que esté a la altura de la organización.

Aprenderemos a realizar una selección de perfiles cualificados y cohesionados con la cultura de la empresa. 

Objetivos

  • Conocer e identificar las herramientas teórico-prácticas necesarias que permitan a los participantes del seminario diseñar y gestionar un proceso de selección exitoso.
  • Los participantes incorporarán a lo largo del seminario herramientas que les permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.
  • Entender las etapas: La identificación perfil, el desarrollo y cierre del proceso selección y el On-Boarding del candidato seleccionado.

Temario

Módulo 1: Diseño del perfil profesional requerido:

- Analizar el puesto vacante. Identificar funciones y necesidades a cubrir

- Identificar las competencias necesarias para desarrollar el puesto

- Analizar la cultura y el clima del equipo.

- Desarrollar la “Job Description”

Módulo 2: La estrategia de búsqueda 4.0:

- Identificar cómo y dónde comunicar la vacante abierta.

- Selección de las fuentes de reclutamiento adecuadas.

- Conocer los diferentes portales de búsqueda.

- Crear una dashboard en excel a modo de Base de datos.

- Selección 4.0 y redes sociales.

- Desarrollar una estrategia de “Employee branding” para el proceso de selección.

Módulo 3: El proceso de selección de personal

- Definición etapas del proceso acorde al perfil y puesto.

- Funciones del recruiter durante el proceso y actores intervinientes.

- Análisis y clasificación de curriculums.

- Primer contacto con los candidatos preseleccionados.

- Entrevista laboral: características, preguntas para evaluar el perfil de los candidatos durante esta etapa. Identificación competencia y actitud.

- Identificación de las diferentes dinámicas de entrevista: Dinámicas grupales, Gamificación, Lego Serious play.

- Cierre proceso.

Módulo 4: Cierre proceso y “On-Boarding”.

- Comunicación de la decisión del proceso de selección a los candidatos finalistas. Feedback entrevista.

- Comunicación candidato seleccionado para el puesto.

- Desarrollo estrategia On-Boarding.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales de RR.HH
  • Interesados en el sector de RR.HH
  • Otros cargos que participen en la toma de decisiones en la Selección de personal
  • Integrantes de otras organizaciones que tengan entre sus funciones la responsabilidad de decidir respecto a la búsqueda y selección de personal
  • Profesionales de distintas especialidades que deseen incorporar herramientas teórico/prácticas sobre esta temática

María Angeles Aguilar Martínez

María Angeles Aguilar Martínez

Psicologa orientada a los RRHH especialidad desarrollo y formación del capital humano

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