Robots y Supply Chain: ¿podrán transformarla de manera efectiva?

Categoría: Digital Business
Empieza: Jueves 28 de Mayo de 2020
Dedicación: 10 horas (dos semanas)

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Robots y Supply Chain: ¿podrán transformarla de manera efectiva?

La gestión de la cadena de suministro, entendida como la integración de procesos clave de negocio entre el consumidor y los proveedores, incluyendo las áreas de compras, operaciones y logística, tiene en la tecnología una gran aliada en el gran objetivo de conectar y simplificar cadenas de suministro globales.  

La digitalización facilita la optimización de recursos, aumentar la calidad del producto o servicio y acelerar las operaciones en toda la cadena. Pero, ¿sólo con más tecnología tenemos asegurado más valor añadido en supply chain? Algunos casos prácticos nos ayudarán a visualizar cómo las empresas más punteras construyen su modelo operacional digital y cómo lo transforman en una propuesta de valor digital para responder a esa pregunta.

En segundo lugar veremos en qué momento de la transformación digital nos encontramos en supply chain y cuáles son las expectativas del sector en este sentido. De una manera práctica veremos lo que la robotización, automatización de tareas y procesos, y la analítica están haciendo ya por nuestras organizaciones, y comprenderemos las nuevas relaciones generadas entre las distintas partes de la cadena de suministro.

Ante este reto las organizaciones no pueden simplemente reunir tecnología y desarrollar capacidades técnicas. Managers y líderes en general están obligados a gestionar el cambio de roles, nueva cultura y nuevas habilidades necesarias en un entorno digital y, por ello, dedicaremos la parte final al impacto de la transformación digital en la gestión de personas.

Objetivos

  • Conocer el impacto de la transformación digital en la cadena de suministro
  • Ser capaz de implementar una propuesta de valor digital en tu organización
  • Entender los conceptos y herramientas usadas en la automatización de procesos de negocio
  • Identificar procesos susceptibles de ser automatizados
  • Tener herramientas para la gestión del cambio
  • Liderar de manera efectiva nuevos roles y habilidades necesarias en un entorno digital

Temario

  1. Transformación Digital en Supply Chain
  2. Propuesta de Valor Digital
  3. Robots y automatización de procesos de negocio. Conceptos y herramientas
  4. Cómo identificar procesos y tareas susceptibles de ser automatizados
  5. Analizando el éxito de compañías líderes en su sector.
  6. Gestión del cambio
  7. Liderazgo en un entorno digitalizado

¿A quién va dirigido?

Dirigido a profesionales de la cadena de suministro que quieran identificar oportunidades de transformación digital y ejecutar una estrategia de digitalización y automatización de procesos en su organización: 

 

  • Profesionales de la cadena de suministro
  • Responsables de operaciones
  • Responsables de compras y aprovisionamiento
  • Líderes de equipos orientados a procesos
  • Gestores del cambio
Fran Leal

Fran Leal

He desarrollado mi carrera profesional en el sector de distribución IT, principalmente en 2 multinacionales [...] Ver más

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