Contacta por Whatsapp

Innovación y disrupción para la gestión del cambio

Categoría: Management
Empieza: Jueves 16 de Abril de 2020
Dedicación: 10 horas (dos semanas)

Apúntate Gratis Si es tu primer curso

Innovación y disrupción para la gestión del cambio

La innovación constante nos pone en el compromiso de saber adaptarnos al cambio. Para ello es necesario comprender cómo afecta la disrupción en la empresa, cuáles deben ser los roles que adopten los managers y las estrategias necesarias para liderar a los empleados en el proceso de cambio. 

En este seminario identificarás los 3 elementos disruptivos para impulsar el desarrollo y la innovación tanto en pequeñas como en medianas empresas que necesitan incrementar su competitividad. 

Objetivos

  1. Comprender qué es un patrón mental de pensamiento y cómo se modifica para acometer la mejora continua y la innovación en la organización.
  2. Identificar las diferentes respuestas de las personas ante la innovación.
  3. Entrenar a los participantes en cómo pueden acompañar a sus equipos durante procesos de cambio.
  4. Desarrollar estrategias de comunicación persuasiva que permitan crear sinergias con sus colaboradores.
  5. Gestionar los puntos de vista contarios, convirtiéndolos en oportunidades de mejora.
  6. Diseñar secuencias de éxito durante la implantación del cambio disruptivo.
  7. Generar una atmósfera de éxitos compartidos tras el proceso de disrupción.
  8. Establecer una red de aliados que potencien el cambio implantado.
  9. Determinar mecanismos de control y seguimiento sobre el impacto del cambio disruptivo.

Temario

  1. Tipos de pensamiento: lógico, analítico, creativo, instintivo, reflexivo, sistémico, crítico, deliberativo, interrogativo, práctico y social.
  2. El pensamiento disruptivo.
  3. Innovación y mejora continua.
  4. La innovación disruptiva o cambio de concepto.
  5. Creatividad disruptiva.
  6. Competitividad y productividad.
  7. Modelo de la tríada disruptiva para la mejora de la productividad: Pensamiento + Innovación + Creatividad.
  8. Casos prácticos.

¿A quién va dirigido?

  • Responsables de negocio e innovación
  • Directores, gerentes y jefes, con la responsabilidad de coordinar un equipo
  • Profesionales que deben aportar cambios y mejoras en las empresas
  • Emprendedores que quieren aportar productos y servicios distintos y disruptores con el mercado
Sergio Cardona Patau

Sergio Cardona Patau

Soy profesional autónomo (free-lance) desde hace catorce años, experto en desarrollo de [...] Ver más

Apúntate Gratis

75 alumnos han hecho este curso

Valoración:

Invita a tus amigos

¡Fórmate gratis en IEBS!

Otras actividades formativas relacionadas con este curso

Los alumnos de este curso también han buscado:

  • EMBA in Digital Transformation

    más información

  • Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0

    más información

  • Master en Business Intelligence y Data Science

    más información

  • MBA in Digital Business

    más información


Seminarios, Moocs y Webinars

  • Curso en Técnicas y herramientas para conciliar estudio y trabajo

    más información

  • Curso en Estrategia B2B en Facebook Ads

    más información

  • Curso en 3 secretos para el éxito de tus ventas en 2020

    más información

  • Curso en Introducción a la Accesibilidad Web

    más información

  • Curso en SEO para principiantes

    más información

  • Curso en Uso de la herramienta OnCrawl

    más información

Encuentra más cursos
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando consideramos que acepta su uso. Más información en nuestra política de cookies.